臥龍湖礦“安全生產(chǎn)月”活動啟動后，臥龍湖礦采煤事業(yè)部緊扣“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”這一主題，結(jié)合生產(chǎn)實際，該部早宣傳、早發(fā)動，著力營造“安全生產(chǎn)月”濃厚宣教氛圍，筑牢安全生產(chǎn)根基。

一是加大宣傳教育力度，營造輿論氛圍。該部制定了“安全月”活動方案，加大安全宣傳教育力度。組織員工認真學習集團公司和礦一系列安全的文件精神，切實擺正安全與生產(chǎn)、與效益的關(guān)系，增強員工的安全意識和自律意識，營造“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全”的濃厚氛圍。

二是加強班前隱患人排查。該部充分利用班前會時間，細致排查安全不放心人，凡發(fā)現(xiàn)精神狀態(tài)“失常”、情緒不穩(wěn)定的員工一律不準入井，及時消除人為意外事故的發(fā)生。對排查出的隱患人，采取說服教育，事故案例分析，現(xiàn)身說教等多種措施，宣講不安全行為造成的危害，確保安全生產(chǎn)。

三是抓現(xiàn)場隱患排查。該部嚴格執(zhí)行安全隱患排查整改制度，堅持“落實責任，嚴格問責”的原則，在每個施工地點，尤其是1011工作面以及機風兩巷頂板管理上，安排一名隊長負責對現(xiàn)場可能存在的危險性因素預先進行排查分析，對排查出的安全隱患及時整改，確?，F(xiàn)場安全施工。

四是強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。該部進一步強化現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，切實做到“走動式”管理，充分發(fā)揮跟帶班人員的作用，現(xiàn)場做到嚴檢查、嚴整改，全方位加強對薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)和重點崗位的動態(tài)監(jiān)管，有效杜絕各類不安全因素，為確保“安全生產(chǎn)月”期間安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。