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陜煤澄合董東公司:安全文化筑就本質(zhì)安全根基

作者:張新紅 2017-06-13 16:36 來源:煤礦安全網(wǎng)

 “短期安全管理,中期安全制度,長(zhǎng)期安全文化。”董東公司借助安全文化,使礦井安全氛圍持續(xù)保持、職工安全行為形成習(xí)慣,確保了礦井安全無事故。

董東公司:安全文化筑就本質(zhì)安全根基

安全是老生常談的話題,也是礦井生產(chǎn)過程中的重中之重。近年來,董東公司著重通過塑造具有董東特色的安全文化理念,潛移默化帶動(dòng)和影響干部職工“管安全、懂安全、保安全、比安全”,將安全生產(chǎn)真正融入日常工作,積極打造和培育具有自身特點(diǎn)的安全文化理念,通過樹立責(zé)任意識(shí)、親情幫扶幫教、創(chuàng)新安全管理模式等方式,用“文化管理”替代“處罰管理”,確保了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

落實(shí)安全責(zé)任,逐級(jí)傳遞壓力

董東公司按照“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求,逐級(jí)逐層逐單位簽訂安全責(zé)任狀,明確到人,落實(shí)到崗,力求通過層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,層層分解指標(biāo)、層層傳遞壓力、層層擔(dān)當(dāng)責(zé)任,形成橫向到邊、縱向到底、分工細(xì)致、責(zé)任明確、監(jiān)督考核嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

此外,該公司還嚴(yán)格落實(shí)逐級(jí)安全包保責(zé)任,通過輿論宣傳,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班和干部走動(dòng)巡查,千方百計(jì)提高干部職工落實(shí)安全主體責(zé)任的主動(dòng)性、自覺性,強(qiáng)化紅線意識(shí),提高職工自保、互保能力,使安全生產(chǎn)成為全體干部職工的共同追求和自覺行動(dòng)。

抓牢親情幫教,實(shí)現(xiàn)協(xié)管安全

“這次我違章被處罰,不但要過集中幫教四關(guān),還連累家人登臺(tái)亮相,今后一定牢記安全,決不再違章蠻干。”董東公司綜掘一隊(duì)職工賈志飛在5月份的“三違”人員幫教座談會(huì)上深有體會(huì)地說。今年,該公司十分重視女工家屬在安全施工中的“協(xié)管”作用,先后組織女工家屬走進(jìn)班前會(huì),對(duì)“三違”人員進(jìn)行耐心、細(xì)致的幫教,使其深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)就是對(duì)社會(huì)和家庭負(fù)責(zé),引導(dǎo)“三違”人員正確認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,認(rèn)真吸取教訓(xùn),增強(qiáng)安全意識(shí),切實(shí)把人的不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

一季度以來,該公司女工家屬協(xié)管會(huì)先后開展給一線職工送關(guān)懷活動(dòng)、一封安全家書、我不要“三違”簽名活動(dòng)十余次;亮相幫教“三違”職工64余名;女工、家屬在班前會(huì)送安全警言警句200多條;安全談心走訪16人次;井口快板安全宣傳達(dá)11余次。

推進(jìn)對(duì)標(biāo)檢查,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管控

董東公司在各區(qū)隊(duì)間實(shí)施了對(duì)標(biāo)式安全檢查,以排除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患為目標(biāo),通過“一家有隱患,同行齊檢查”的方式,并實(shí)行“家丑”曝光,幫助和督促排查安全隱患,實(shí)行正規(guī)崗位操作,提高管理水平,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

同時(shí),該公司要求在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管控中,對(duì)薄弱人員的管理要以隊(duì)組為單位,做好對(duì)安全不放心人的摸排、建檔登記;對(duì)薄弱工序的管控,實(shí)行跟班領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員、安檢員現(xiàn)場(chǎng)跟班蹲點(diǎn),跟進(jìn)技術(shù)指導(dǎo);針對(duì)人、機(jī)、物、法、環(huán)發(fā)生變化的關(guān)鍵區(qū)域,通過接受匯報(bào)、登記建檔、現(xiàn)場(chǎng)盯班等形式實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)管,確保礦井安全生產(chǎn)。

    點(diǎn)評(píng):一套切實(shí)可行的安全文化體系,是企業(yè)核心價(jià)值觀的集中體現(xiàn),而成功的安全文化為企業(yè)帶來的效益顯而易見——在以人為本的大前提下實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),促進(jìn)管理升級(jí),為企業(yè)良性發(fā)展凝聚力量。安全文化建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、需要結(jié)合實(shí)際不斷創(chuàng)新的過程,只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷豐富其內(nèi)涵,安全文化才能更好助力安全生產(chǎn)。

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