蒲洲發(fā)電(熱電)公司后勤服務部強化保衛(wèi)干警管理

蒲洲發(fā)電(熱電)公司后勤服務部保衛(wèi)干警年紀輕，隊員流動性大，素質參差不齊，為保證整支隊伍的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕因人為因素發(fā)生的不安全影響，后勤服務部多重舉措，著力強化全員素質。

一是在人員的聘用上，后勤服務部堅持寧少勿濫的原則，對新人員的基本要求毫不放松，加強思想政治教育，學習崗位行為規(guī)范，加強隊列及相關方面的技能與體能訓練等，經(jīng)過綜合考核，成績合格正式錄用上崗。

二是抓班子，帶隊伍，提高整體戰(zhàn)斗力，后勤服務部堅持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，做到強班子聚合力，抓隊伍樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基本管理，通過定期召開，班子會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。科務工作自覺接受群眾監(jiān)督，在工作中，在生活上，始終堅持維護“按原則辦事，按制度辦事，不搞特殊，不辦人情案，不以權謀私”的鐵軍形象。

三是強化軍事訓練，提高干警軍政素質。后勤服務部堅持軍事訓練與日常工作兩不誤，制定了軍訓計劃實施分輪訓等管理辦法，日常軍事訓練實現(xiàn)了常態(tài)化。

制度的健全完善，業(yè)務流程的科學縝密，人員素質的不斷提高，有效保障了該公司的治安消防安全。(許江潮)