陜煤神南張家峁礦業(yè)公司筑牢安全管理立體防線

    陜煤神南張家峁礦業(yè)公司以“六維聚合”安全文化體系為紐帶， 建立完善全方位立體化的安全管理機制，時時處處做到預(yù)防為先，時時處處做到閉環(huán)管理，真正地把每名職工變成了安全管理的“第一責(zé)任人”。   

     制度保障全方位有鐵律。該公司嚴格落實新《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》要求，按照“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)、失職追責(zé)”、“誰主管、誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，以及《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》要求，公司重新修訂完善了各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了行之有效的考核管理機制五大考核部門每月定期考核兌現(xiàn)，做到獎優(yōu)罰劣，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制從墻上落實到工作的方方面面，真正成為規(guī)范干部職工安全行為，指導(dǎo)安全生產(chǎn)的“金規(guī)鐵律”。

    責(zé)任落實全方位無盲區(qū)。為確保礦井安全責(zé)任有效落實，形成安全生產(chǎn)時時有人問、事事有人抓、處處有人管，一級對一級負責(zé)的安全責(zé)任管理體系，各級管理干部嚴格落實干部走動式管理管理，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡回檢查力度，結(jié)合現(xiàn)場實際填寫好走動閉環(huán)管理卡和閉環(huán)管理臺賬，對礦井安全生產(chǎn)等各方面的實際情況全盤掌握，保證安全監(jiān)督檢查全覆蓋、無盲區(qū)、無死角、無空擋。

    督查考核全方位零容忍。該公司各部室和各專業(yè)技術(shù)人員積極發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督導(dǎo)考核職能作用，立足現(xiàn)場安全管理實際，堅持每月開展一次安全大檢查，重拳打擊“三違”行為。加大了現(xiàn)場安全檢查力度，對當班工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織整改，能在當班解決的安全隱患，必須在當班解決，當班不能整改的隱患，及時錄入隱患排查整改系統(tǒng)，并明確整改責(zé)任人，實行隱患整改跟蹤管理，整改結(jié)束、經(jīng)驗收合格后方可生產(chǎn)，并加大督導(dǎo)力度，對不能按期完成整改的單位主管及跟班干部、安檢員進行連帶處罰，確保隱患排查落到零容忍、無盲區(qū)、無漏洞、無死角。同時，嚴格落實責(zé)任倒查機制，按照“四不放過”原則，嚴格查處各類安全事故，嚴肅追究事故責(zé)任人責(zé)任，絕不姑息遷就。

    安全教育全方位不斷線。該公司堅持強化安全教育不斷線，嚴格落實安全管理相關(guān)規(guī)定，對所有從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)，提升職工的思想意識、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能和安全意識，確保全員持證上崗率達到100%。常態(tài)化開展每日一題、每周一課、每月一考的安全培訓(xùn)活動，充分利用班前、班后會、“3+1”學(xué)習(xí)等形式，加強職工法律法規(guī)、安全規(guī)程和事故案例的學(xué)習(xí)，建立自?；ケＢ?lián)保動態(tài)聯(lián)盟，引導(dǎo)職工消除麻痹松懈思想，時刻緊繃安全弦。將親情融入到安全管理當中，充分發(fā)揮青崗員、群監(jiān)員和女工協(xié)管員的作用，對“三違”人員進行一對一親情幫教，讓職工真正意識到安全對于企業(yè)、家庭、個人的重要意義，自覺遵守安全管理規(guī)章制度，全面筑牢安全立體防線。