6月20日至6月22日，臨礦集團黨委委員、總工程師趙仁樂一行到內蒙古上海廟礦業(yè)公司檢查指導工作。集團公司總經理助理、上海廟礦業(yè)公司黨委書記、總經理肖慶華及公司、兩礦在家領導班子陪同調研。

趙仁樂先后深入新上海一號煤礦、榆樹井煤礦井下生產現(xiàn)場，對軟巖支護、防治水管理、安全生產管理、采掘布局等情況進行調研。

座談會上，肖慶華首先就上海廟礦業(yè)公司1-5月份各項指標完成情況、上半年工作開展情況、工作中存在的問題及下一步工作打算進行了匯報。趙仁樂對上海廟礦業(yè)公司開展的各項工作給予了充分肯定，認為上海廟礦業(yè)公司今年以來各項工作措施得力、整體生產安排有序、職工精神面貌積極向上。

隨后，趙仁樂針對下一步工作，具體提出八點要求：一是上海廟礦區(qū)水文地質補勘工程雖然已經結束，但是相關工作還要繼續(xù)，對防治水工作要始終保持高度重視，做到延續(xù)跟蹤落實，科學合理做好防水煤柱留設工作。二是生產接續(xù)方面。要不斷優(yōu)化采掘生產布局，積極推進機械化開采、掘進，提高掘進和工作效率，尤其是榆樹井復工復產的一切生產布局要以技術合理為前提，增加礦井安全系數(shù)。三是安全管理方面。要牢固樹立安全生產意識，嚴格落實安全生產責任制，加強生產、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的隱患排查力度，認真吸取省內煤礦安全事故的教訓，制定科學合理的支護參數(shù)，確保實現(xiàn)礦井安全生產。四是新上海一號煤礦114152工作面安裝進入關鍵階段，要按照現(xiàn)場條件變化，適時調整安裝程序，并嚴格落實好各項措施，確保安全工作萬無一失。五是資金管理方面，一方面要加大融資力度，確保資金鏈安全；另一方面要做好生產自救，抓住當前有利的市場機遇，實現(xiàn)“造血復活”。六是設備管理方面，要對上海廟礦區(qū)現(xiàn)有設備進行詳細排查梳理，摸清家底，為下一步礦井生產系統(tǒng)優(yōu)化、設備升級改造和打造自動化無人工作面打下基礎。七是煤質洗選方面，對選煤廠改造方案要盡快形成可行性研究報告，確保投入最小化、系統(tǒng)最優(yōu)化、效益最大化。八是職工培訓方面，在既定安全培訓計劃的基礎上，要制定針對性強的技術培訓，適時組織外出學習，對標先進管理經驗，全方位提高職工的業(yè)務技能水平，為實現(xiàn)智能化、自動化礦井建設提供充足的人才保障。