近日,河津發(fā)電分公司從改變工作作風(fēng)、加強運行管理、開展技術(shù)培訓(xùn)、實施勞動競賽四個方面集中發(fā)力,為機組安全穩(wěn)定運行保..." />

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河津發(fā)電分公司集中發(fā)力維護機組穩(wěn)定運行

作者:煤礦安全網(wǎng)方曉妮 2017-06-23 08:34 來源:煤礦安全網(wǎng)

 

近日,河津發(fā)電分公司從改變工作作風(fēng)、加強運行管理、開展技術(shù)培訓(xùn)、實施勞動競賽四個方面集中發(fā)力,為機組安全穩(wěn)定運行保駕護航。

改變工作作風(fēng),超前預(yù)防。一是做好各機組運行系統(tǒng)設(shè)備的分析,確保工作范圍實現(xiàn)全面覆蓋,做到凡事有人負責(zé),強化落實責(zé)任;二是積極主動,超前預(yù)防,認真進行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷;三是下發(fā)《 異常天氣設(shè)備巡檢制度》等措施,做到有備無患。

加強運行管理,提高設(shè)備健康水平。一方面繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)標準化的工作,使運行人員養(yǎng)成自覺遵守制度的習(xí)慣;另一方面緊抓運行機組及公用系統(tǒng)設(shè)備的“跑冒滴漏”,對影響機組文明生產(chǎn)的衛(wèi)生死角進行徹底清理。

做好技術(shù)培訓(xùn)文章,助力消缺。充分利用新員工的培訓(xùn)時機,調(diào)動師徒共同學(xué)習(xí)的積極性,大力開展培訓(xùn)課堂,嚴格按照培訓(xùn)計劃,實施人員技術(shù)培訓(xùn),將技術(shù)講課由教培室轉(zhuǎn)入現(xiàn)場 “傳、幫、帶”,不斷提高全體人員的技術(shù)水平。

 

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