中興煤業(yè)加強(qiáng)行政督查督辦有序推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)

中興煤業(yè)為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)、提高工作效率、提升工作質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的督查督辦力度，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位，使公司的各項(xiàng)決議、文件和規(guī)章制度得到充分落實(shí)。

建立督查督辦工作機(jī)制。該礦下發(fā)《中興煤業(yè)公司行政督查督辦工作制度》，制度中明確規(guī)定了督查督辦的主要工作內(nèi)容和工作方法，由礦長、書記親自督辦，建立《督辦落實(shí)情況跟蹤表》，同時(shí)將每次督辦情況報(bào)送相應(yīng)會(huì)議進(jìn)行通報(bào)落實(shí)。對(duì)上級(jí)部門下發(fā)的各類文件、文書處理與辦結(jié)落實(shí)處理，由行政辦公室和黨委辦公室負(fù)責(zé)督查督辦。

形成有效反饋的督導(dǎo)體系。該礦對(duì)因管理責(zé)任造成耽誤工作的事件，建立專門的受理督辦工作臺(tái)帳，實(shí)行24小時(shí)受理制。各單位部門要及時(shí)完成督查督辦工作報(bào)告，并可以書面行式、OA協(xié)同辦公軟件、職工實(shí)名制三種形式進(jìn)行反饋，行政辦要迅速對(duì)受理的工作進(jìn)行核實(shí)并反饋分管礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)管理部門協(xié)調(diào)處理。加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展情況和下一步工作措施的詳細(xì)說明，促進(jìn)各項(xiàng)工作有反饋、有落實(shí)。

實(shí)行嚴(yán)格量化的績效考核。為避免督查督辦工作流于形式，該礦嚴(yán)格落實(shí)督辦工作與個(gè)人、級(jí)組織考核管理相掛鉤的績效考核制度。對(duì)督辦工作不能按期完成而造成嚴(yán)重后果的部門(單位)，予以績效考核并進(jìn)行通報(bào)，要求承辦部門在月度例會(huì)上說清楚。通過加強(qiáng)檢查考核，強(qiáng)化行政問責(zé)，消除工作落實(shí)過程中“梗阻”現(xiàn)象的產(chǎn)生，使全員自覺成為決策的執(zhí)行者和落實(shí)者，增強(qiáng)工作執(zhí)行力。

蔣穎