金黃莊礦業(yè)深化形勢任務(wù)教育激發(fā)全員“正能量”

金黃莊礦業(yè)緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展新形勢新任務(wù)，進(jìn)一步深化形勢任務(wù)教育活動，以積極向上的姿態(tài)順勢而為，凝聚干部職工度危求進(jìn)的強(qiáng)大合力。

該公司通過內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、班組板報等宣傳陣地，不斷擴(kuò)大形勢任務(wù)教育的覆蓋面、滲透力，積極引導(dǎo)職工正視困難，認(rèn)清形勢，增強(qiáng)應(yīng)對當(dāng)前形勢的意識，全公司上下同心合力，樹立靠自立自強(qiáng)戰(zhàn)勝危機(jī)的觀念;牢固樹立越是困難越要抓好降本增效理念，堅持把開展形勢任務(wù)教育同任務(wù)目標(biāo)、日常工作相結(jié)合，緊緊圍繞節(jié)約挖潛、節(jié)支降耗、設(shè)備管理等方面開展工作。積極鼓勵職工進(jìn)行小改小革發(fā)明創(chuàng)造活動，引導(dǎo)廣大職工立足崗位，提高廢舊材料的綜合使用效率、從小處著眼，不斷加大各環(huán)節(jié)降本增效力度，深化指標(biāo)控制，促進(jìn)降本提效。各單位以增強(qiáng)“查漏洞、算細(xì)賬”意識為切入點(diǎn)，持續(xù)深入推進(jìn)堵漏洞、降消耗、保效益活動，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，強(qiáng)化制度措施的落實(shí)，努力向降本降耗要效益。

該公司堅持形勢任務(wù)教育，導(dǎo)航干部員工思想，充分運(yùn)用班前班后會以及舉辦形勢任務(wù)教育專題會等途徑增強(qiáng)形勢任務(wù)教育的開展，不斷增強(qiáng)職工市場意識、機(jī)遇意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、效益意識。組織干部職工緊密聯(lián)系自身實(shí)際工作，層層召開座談會，從思想觀念、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新能力、工作業(yè)績等方面擺問題、找差距、尋根源，使干部職工知曉自己的不足明確努力方向。同時黨員干部積極踐行“兩學(xué)一做”，用典型事例發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，全力營造“明責(zé)任、勇?lián)?dāng)、做表率、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展”的濃厚氛圍。

高永軍 趙方海