在煤炭去產(chǎn)能大背景下,陜北礦業(yè)涌鑫礦業(yè)公司機(jī)運(yùn)隊(duì)各個(gè)崗點(diǎn)越來越多的涌現(xiàn)出了這樣一群人..." />

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陜北礦業(yè)涌鑫公司:我們的創(chuàng)效故事

作者:譚學(xué)超 2017-07-03 22:57 來源:煤礦安全網(wǎng)

陜北礦業(yè)涌鑫公司:我們的創(chuàng)效故事

在煤炭去產(chǎn)能大背景下,陜北礦業(yè)涌鑫礦業(yè)公司機(jī)運(yùn)隊(duì)各個(gè)崗點(diǎn)越來越多的涌現(xiàn)出了這樣一群人:他們勇于思考,勤于創(chuàng)新,從細(xì)微處著眼,在點(diǎn)滴間降本,在創(chuàng)新中求效,在平凡的崗位上,探尋降本增效之路,有力推動(dòng)了公司逆勢(shì)前行。

材料管控“擠”效益

“小任,這是今天我們班組檢修完畢后剩下的零配件,你給登記一下。”該隊(duì)檢修班班長(zhǎng)說道。

“好啦!”該隊(duì)材料員小任一邊清點(diǎn)著剩下零配件,一邊在臺(tái)賬上登記著,“王哥,今天材料損耗有點(diǎn)大啊,下次可要注意,要不這個(gè)月你們班組的材料費(fèi)可要超支了。”

這樣情景每天都會(huì)在該隊(duì)材料庫房上演。

原來是今年年初,該隊(duì)從實(shí)際出發(fā),把是否給公司帶來生產(chǎn)效益作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司下發(fā)的《節(jié)能降耗管理辦法》,建立完善了《材料領(lǐng)用審批制度》、《材料管理臺(tái)賬》,將費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)班組,每一名職工,形成了“人人有擔(dān)子,個(gè)個(gè)有壓力”的良好格局。

“我們還就地取材,利用綜采隊(duì)退下來的皮帶,加工成擋煤皮子和清掃器皮子,利用廢舊的邊角料加工成開關(guān)架、貨架、擴(kuò)音電話架,將減速機(jī)箱更換下來的機(jī)油,在滿足油質(zhì)要求的基礎(chǔ)上,二次利用在其他機(jī)械上……”該隊(duì)材料員小任如數(shù)家珍得對(duì)筆者說道。

“創(chuàng)客”行動(dòng)結(jié)碩果

“創(chuàng)新其實(shí)沒有那么難,只要是能提高勞動(dòng)效益,降低生產(chǎn)成本的好方法、好措施,都是創(chuàng)新。”正是基于這一理念,該隊(duì)按照《全員創(chuàng)新管理辦法》,積極推進(jìn)全員創(chuàng)新工作,鼓勵(lì)職工立足生產(chǎn)實(shí)際,從工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備性能、技術(shù)改造等方面入手,開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),一場(chǎng)蔚然成風(fēng)的“創(chuàng)客”行動(dòng)悄然在該隊(duì)拉開了序幕。

針對(duì)振動(dòng)篩篩板、篩孔易損壞的問題,該隊(duì)檢修班職工對(duì)其進(jìn)行反復(fù)研究和實(shí)驗(yàn),利用邊角料進(jìn)行加固,防止篩板和篩孔變形,將其使用壽命由原來的二個(gè)月延長(zhǎng)至半年,每年可節(jié)約材料費(fèi)用2萬余元。隨著該公司減人提效和自動(dòng)化升級(jí)的要求,該隊(duì)職工利用水浮子和電鈴,自主設(shè)計(jì)了二采區(qū)水泵房水位報(bào)警系統(tǒng),有效地解決了過去靠人工定時(shí)觀測(cè),易造成水泵燒壞的情況,壓縮了人力成本。

“一滴水可是折射出太陽的光輝,職工的創(chuàng)新雖‘小’,但卻在職工的心中種下一顆顆創(chuàng)客的種子,長(zhǎng)久以往必將結(jié)出累累碩果。”該隊(duì)黨支部書記自豪地說道。

自營(yíng)工程獲“點(diǎn)贊”

“去年,我們通過自營(yíng)工程,不僅為公司節(jié)約了300余萬元成本費(fèi)用,還提高職工的收入,獲得大家一致點(diǎn)贊。”該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)笑著說道。“今年,我們要繼續(xù)擴(kuò)大自營(yíng)工程的項(xiàng)目,為公司的發(fā)展盡一份力。”

為了調(diào)動(dòng)職工參與自營(yíng)工程的積極性,該隊(duì)打破原有工作崗位的工資界限,結(jié)合各班組工作實(shí)際情況,以“四個(gè)不一樣”,即“干與不干不一樣、干多與干少不一樣、急活與慢活不一樣、技術(shù)含量高與低不一樣”為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自營(yíng)工程獎(jiǎng)金進(jìn)行按勞分配,真正實(shí)現(xiàn)干多少活掙多少錢、干什么活掙什么錢。去年,該隊(duì)僅歷時(shí)40天就圓滿完成了2001膠運(yùn)順槽3200m皮帶以及2001輔運(yùn)順槽、膠運(yùn)順槽電纜鋪設(shè)等工程。

“自主工程獎(jiǎng)金按勞分配的實(shí)行,讓我們有量可計(jì)、有價(jià)可算,既調(diào)動(dòng)了我們的工作積極性,又調(diào)動(dòng)了我們學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性,我要給它點(diǎn)個(gè)贊!”該隊(duì)職工豎起大拇指說道。(譚學(xué)超)

姓名:譚學(xué)超

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