徐建軍，河津發(fā)電分公司設備維護部儀控三班班長。他對待工作認真負責、兢兢業(yè)業(yè)，數(shù)年如一日，自2012年班組成立以來，憑著對熱工技術創(chuàng)新的濃厚興趣和在工作實踐中堅韌不拔的鉆研精神，帶領儀控三班全體人員承擔了分公司化學、輸煤、除灰、消防、暖通等設備的維護和等級檢修工作。班組先后榮獲分公司2012年度“工人先鋒號”、山西省2015-2016年度安全示范班組及2015、2016年度“先進班組”，而其本人也實至名歸，榮獲“2015年運城市個人一等功”、“分公司2016年度優(yōu)秀班組長”。

我是2016年04月調(diào)到儀控三班的，之前就了解徐建軍是一個愛較真、熱情高、能力強的班長。他對工作執(zhí)著負責，對班組人員要求嚴格，尤其對于班組新人員的培養(yǎng)更是知無不言、言無不盡、盡將相授。雖然班組負責設備區(qū)域散而大，但班組管理卻是井井有條，職責分明，維護到位。這與徐建軍的不懈努力和創(chuàng)新精神是分不開的。

每當遇到難題時，他總喜歡刨根問底，探尋解決問題的訣竅，一點一滴地積累經(jīng)驗。今年4月份分公司一期暖通控制系統(tǒng)升級改造，儀控三班是責任班組，從改造開始到調(diào)試階段，事無巨細，為了確保改造質(zhì)量和深入了解改造的每個環(huán)節(jié)，不為日后維護工作留下隱患，他幾乎每天都要抽出時間在現(xiàn)場呆一陣子，熟悉現(xiàn)場線路、電腦程序邏輯以及組態(tài)，有時為了一個細節(jié)都要親自查驗。

“這一回，這身衣服可以光榮下崗了！”有一天，剛進辦公室，徐工就被大家打趣道。我抬眼仔細一看，他渾身上下蹭的都是鐵銹，臉上還有幾道痕跡，滿頭大汗。同事幫忙用掃帚清理，卻也不見效果，“這是干什么去了？”。原來由于暖通系統(tǒng)改造調(diào)試，暖通冷水箱難得放空，他為了弄清冷水箱內(nèi)液位開關的運行狀況，為暖通程序、連鎖等提供可靠依據(jù)，他索性爬到了4米深的冷水箱內(nèi)，仔細檢查液位開關，最終難免“報廢”了一身工作服。

“作為一名技術人員，光有吃苦精神和十足干勁還遠遠不夠，還要在實踐中學、善于創(chuàng)新，要理論與實踐相結合”，這是徐建軍經(jīng)常和班組人員說的，他也不斷引導著大家這樣做。

“你們想一想，是否可以在#2爐渣漿池液位開關和其MCC柜上的電源之間加一組開關，方便我們?nèi)蘸蟮臋z修消缺工作呢？”在#2停機檢修期間，徐建軍與班組檢修負責人溝通了解。

#2爐渣漿池液位開關分別有低液位、高液位和高高液位報警，它們的準確反應關系到渣漿泵的穩(wěn)定運行，甚至會影響碎渣機、撈渣機運行乃至機組的負荷。渣漿池液位開關的電源開關直接布置在#1爐0米配電室的MCC柜上，在液位開關出現(xiàn)故障需要停電時，必須聯(lián)系除灰運行人員填寫停送電聯(lián)系單，進而再聯(lián)系集控值班員進行停電，其間停送電難免耽誤處理故障的時間。如果在就地液位開關和其MCC柜上的電源之間加一組二級開關，并安裝在渣漿池附近，那么在處理故障時，只要聯(lián)系除灰運行人員斷開這個二級開關即可，無疑會節(jié)約一定的時間，為處理故障提供更多的方便。

諸如此類，徐建軍憑借著細心與韌勁，把自己的工作經(jīng)驗和技術毫無保留地傳給班組成員。每次維修設備，他都對照原理圖手把手地教，詳細講解每臺設備，結合實際向大家傳授技術，在班組中形成了人人愛學習好風氣。同時，近年來班組實現(xiàn)事故率為零，設備誤時率也降到了最低。

作為儀控三班的一員，我經(jīng)常被班長的工作作風和態(tài)度所感染。我深刻的認識到努力學習對于強化自身能力的重要性，唯有刻苦鉆研、積累知識、注重實踐，才能適應工作的需要。同時，干好工作，也離不開盡職履職、無私奉獻的好作風，要守得住初心、耐得住苦難，再苦再累不后退。

砥礪精益求精的匠人作風，踏實努力、執(zhí)著堅守，于細微處見精神，于成果中顯品質(zhì)。我將時刻以徐建軍班長為榜樣，對照不足，修正提升，做一名合格的儀控檢修技術人員。