峰峰集團馬選廠多舉措開啟“創(chuàng)效門”

本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）今年上半年，馬選廠扎實開展創(chuàng)效降耗活動，靈活運用創(chuàng)新、改造、修舊等手段增收降成本。

該廠注重發(fā)現(xiàn)、調(diào)研生產(chǎn)實踐中的“消費大戶”，通過不斷創(chuàng)新管理方式提效降耗。洗選車間發(fā)現(xiàn)浮選深錐系統(tǒng)改造后，絮凝劑濃度配比不科學造成浪費，經(jīng)過多次數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，創(chuàng)新絮凝劑管理方法，運用技術手段降低絮凝劑用量，每月節(jié)約用量30袋價值1.7萬元。針對廠區(qū)監(jiān)控設備陳舊、線路老化無法正常運轉這一難題，廠部組織專業(yè)技術人員制定線路設計方案，自主安裝架設，共架設監(jiān)控線路5000多米，安裝設備23臺，節(jié)省人工、安裝費用12.3萬元。利用變電站檢修時間，完成634#、637#兩趟進線電纜高壓實驗，既減少生產(chǎn)停車時間，又節(jié)省外委高壓試驗費用1萬元。3.

該廠組織技術人員修復矸石脫介激振器一臺，為企業(yè)節(jié)約資金29.4萬元；對廢舊精煤濾板進行更換螺絲、補膠處理，修復濾板5塊價值0.7萬元；根據(jù)原煤破碎機齒輪輥損壞情況，制定現(xiàn)場焊接和拆下補焊兩套方案，創(chuàng)效3.2萬元。