銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦生產(chǎn)調(diào)整災害治理齊頭并進筑牢安全發(fā)展之路

近期，陜煤集團銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦嚴格按照公司總體部署，科學謀劃全面實施礦井生產(chǎn)調(diào)整及災害治理工作，堅持兩手抓齊頭并進，同落實理順布局，全面筑牢企業(yè)安全發(fā)展之路。

該礦結(jié)合礦井工作實際，及時制定《2017年生產(chǎn)調(diào)整及災害治理工作安排》，做到工作安排、責任劃分、目標任務、施工措施、督導考核“五個明確”。成立了以礦長為組長、分管領導為副組長和成員的生產(chǎn)調(diào)整及災害治理工作領導小組，并下設生產(chǎn)調(diào)整施工工作領導小組、災害治理工作領導小組、機電運輸設備保障工作領導小組、安全質(zhì)量標準化工作領導小組、“一通三防”管理工作領導小組以及經(jīng)營指標管理及勞資考核領導小組等六個專項領導小組，明確職責劃分，科學謀劃布局，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面負責整體工作指導和專項工程項目施工安排以及具體督促落實。

面對礦井各項工程實施時間緊、任務重的實際困難，全礦廣大干部職工樹立“凝心聚力、提振信心、優(yōu)化調(diào)整、安全發(fā)展”的思想，以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為己任，按照礦總體安排部署分工協(xié)作，生產(chǎn)等業(yè)務部門不斷優(yōu)化施工設計和工序指導，為基層單位順利完成任務提供可靠的技術服務和后勤保障。各基層單位及時召開班子會和班組長會，層層傳遞壓力，將任務指標分解到班組、個人，并結(jié)合區(qū)隊工作實際制定相應的措施辦法，激發(fā)廣大干群參與生產(chǎn)調(diào)整工作的積極性和主動性。針對施工中存在的問題與不足，集思廣益及時制定補救措施，從安全管理、質(zhì)量標準化管理、材料管理、生產(chǎn)任務管理等多個方面層層把關，加快推進接續(xù)面225工作面各系統(tǒng)巷道掘進施工、2303工作面系統(tǒng)掘進工作，有條不紊的推進系生產(chǎn)調(diào)整工作任務順利完成。并積極做好2#副井建設、950水倉主排系統(tǒng)建設、1#副井架空人車安裝工程和井下部分巷道維修維護任務，保障各項工程施工嚴格按照工作安排有序推進，為225工作面早日投產(chǎn)奠定堅實基礎。

單位：陜煤集團銅川礦業(yè)公司下石節(jié)礦黨群工作部

作者：艾小莉