7月初，河津發(fā)電分公司開展征集合理化建議活動，通過全方位、多層次、深入基層、發(fā)動群眾去征集合理化建議.樹立員工以企業(yè)為榮的觀念，將個人的前途、利益與企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)緊密相連，形成利益的共同體。

合理化建議既可大處著眼，關(guān)注技術(shù)革新，企業(yè)管理等，也可從小處著手，從自身工作著手，留心身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，做促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展的“有心人”!讓分公司進(jìn)一步了解企業(yè)員工的工作情況，加強(qiáng)了公司員工對公司發(fā)展的了解與參與，并為公司制定實(shí)施戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供真實(shí)有效的依據(jù)。為提升公司建設(shè)能力，提高員工敬業(yè)度、組織能力，發(fā)掘其潛能力奠定了強(qiáng)有力的良性發(fā)展基礎(chǔ)！

通過廣泛征求合理化建議活動，使公司全體員工立足本職崗位，積極發(fā)揮主人翁精神、將合理的建議落到實(shí)處，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)效的實(shí)績。積極為分公司創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新、創(chuàng)效、推動分公司長足良性發(fā)展作出貢獻(xiàn)。