一是加強各級人員的崗位技能培訓(xùn)工作，提高工作能力，強化崗位責(zé)任制的落實，促進安全生產(chǎn)標(biāo)準化工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。二是開展班組安全建設(shè)工作，從規(guī)范班組管理入手，嚴格執(zhí)行班組作業(yè)紀律，狠抓違章現(xiàn)象，落實反違章管理辦法，消除現(xiàn)場違章行為。認真執(zhí)行“兩票三制”，提高班組危險點分析及預(yù)控能力，夯實安全管理基礎(chǔ)。三是加強設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備巡檢工作，提高設(shè)備健康運行水平。四是堅持“四不放過”原則，切實開展小事件分析，重點抓好安全設(shè)施標(biāo)準化和文明生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)工作的管理水平。