面對煤炭市場嚴峻形勢，中興煤業(yè)以節(jié)支降耗為重點，積極采取多種措施加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，做深做細降本增效“深”文章，全面提升經(jīng)營管理水平，確保礦井的健康有序發(fā)展。

重開源。該公司全面加大煤炭生產(chǎn)力度，實行了精細化生產(chǎn)，并按照月度任務，制定相應的獎罰措施;加強產(chǎn)品質量管理，細化質量控制，強化責任單位的質量意識和責任承擔。

巧節(jié)流。該公司大力開展降本增效活動，制定了《修舊利廢管理辦法》，對全礦廢舊物資進行清查摸底，建賬管理;按照“長變短、粗變細、寬變窄、厚變薄”的原則，加強閑置、廢舊物資和設備回收再利用;按照“先利庫、后采購”和“有舊不投新”的原則，最大限度盤活庫存;加大對材料使用情況的現(xiàn)場檢查、抽查力度，對浪費材料的現(xiàn)象按價格雙倍進行處罰。

強管控。該公司制定生產(chǎn)經(jīng)營責任目標，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，完善成本考核，嚴控不必要的生產(chǎn)投入;嚴格實行材料費用的動態(tài)管理和審批，確保管控到位、管理有效。

善創(chuàng)新。該公司以創(chuàng)新為驅動，以價值再造為抓手，圍繞礦井安全生產(chǎn)的重點、難點工作開展活動，今年已有多項創(chuàng)新項目全面推廣，并取得了良好的經(jīng)濟效益;加強復雜條件下生產(chǎn)技術的創(chuàng)新應用，積極引進新技術、新工藝，提高生產(chǎn)水平，避免落后生產(chǎn)力造成的浪費。(張 瑋)