同煤集團(tuán)漳澤電力蒲洲發(fā)電(熱電)公司綜合管理黨支部：“黨建+”助推作風(fēng)建設(shè) 提升機(jī)關(guān)形象

同煤集團(tuán)漳澤電力蒲洲發(fā)電(熱電)公司綜合管理黨支部在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，積極探索、大膽嘗試，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，結(jié)合四機(jī)一體化工作實(shí)際，摸索出了“黨建+”新模式，把基層黨建工作融入到基層工作的各個(gè)方面，使基層黨組織真正成為帶領(lǐng)本單位發(fā)展的主心骨、主陣地、主力軍，給基層黨建工作注入了新活力。

黨建+理論武裝

理論知識(shí)武裝提升黨建水平

為提高黨建工作的科學(xué)化水平，以理論知識(shí)武裝黨務(wù)工作者和全體黨員干部，綜合管理黨支部充分利用“外腦”助力提升黨建，組織開(kāi)展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題輔導(dǎo)、“全省國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議”宣貫 、“一體兩翼、多輪驅(qū)動(dòng)”形勢(shì)任務(wù)宣講、“講形勢(shì)、亮家底、促發(fā)展”形勢(shì)任務(wù)教育宣講、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和開(kāi)展維護(hù)核心、見(jiàn)諸行動(dòng)主題教育等活動(dòng)，使廣大干部員工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)改革發(fā)展的重要意義，真正領(lǐng)悟上級(jí)的改革意圖、改革方法、改革內(nèi)容，營(yíng)造理解改革、支持改革、參與改革的濃厚氛圍，讓廣大干部員工能夠認(rèn)清形勢(shì)，明確當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作任務(wù)。支部三名黨務(wù)工作者、支部書(shū)記參加同煤集團(tuán)黨校黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，在黨務(wù)工作開(kāi)展、支部書(shū)記如何更好履職、中央最新精神解讀等方面進(jìn)行理論補(bǔ)鈣。支部通過(guò)對(duì)多層次各崗位黨員干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，及時(shí)更新黨建知識(shí)，跟上黨建新形勢(shì)，讀懂理解中央及同煤集團(tuán)、漳澤電力黨建工作要義，有針對(duì)性、創(chuàng)新性地開(kāi)展好黨建工作。支部充分利用微信群、QQ群等現(xiàn)代媒體手段全方位為黨員干部創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，豐富學(xué)習(xí)方式、內(nèi)容，增強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)靈活性。

黨建+業(yè)務(wù)創(chuàng)新

團(tuán)隊(duì)協(xié)作助力業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展

為加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，保持黨的生機(jī)和活力，綜合管理黨支部適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù)要求，在“創(chuàng)新”上大膽實(shí)踐，推動(dòng)基層黨組織在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中完善，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。黨委工作部圍繞公司中心任務(wù)，貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，開(kāi)展了“我們的2017 年”形勢(shì)任務(wù)主題教育活動(dòng)、“支部工作創(chuàng)新、黨員攻堅(jiān)創(chuàng)效、全員崗位建功”活動(dòng)、支部創(chuàng)新等系列主題活動(dòng)，積極探索新時(shí)期黨建工作新路徑，借鑒全面質(zhì)量管理、精細(xì)化管理理念，推行閉環(huán)管理模式，促進(jìn)黨建工作上水平;堅(jiān)持黨管新聞原則，在堅(jiān)守櫥窗版面、對(duì)外投稿等固有新聞陣地的基礎(chǔ)上，改進(jìn)公司網(wǎng)站、電子報(bào)的宣傳模式，發(fā)展微信公眾號(hào)、手機(jī)APP 等新興宣傳媒體，構(gòu)建全方位、多層次的新聞宣傳格局。紀(jì)檢監(jiān)察部在《蒲電之聲》開(kāi)辟了《黨風(fēng)黨紀(jì)微課堂》欄目，以典型案例強(qiáng)化警示教育，抓住關(guān)鍵少數(shù)，層層傳導(dǎo)壓力，將廉政教育延伸到每一個(gè)干部員工，達(dá)到了人人受教育、處處是課堂的目的。人力資源部建立績(jī)效激勵(lì)機(jī)制為充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，制訂了《蒲洲發(fā)電(熱電)公司部門(mén)員工月度工資分配指導(dǎo)意見(jiàn)》，發(fā)揮工資分配對(duì)員工工作的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。工會(huì)緊緊依靠職工、服務(wù)職工，致力于建設(shè)法制工會(huì)、網(wǎng)上工會(huì)、高效工會(huì)、服務(wù)工會(huì)，不斷提升工作理念，改進(jìn)工作方法，深入推進(jìn)“五小”競(jìng)賽活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展“同力杯”“安康杯”“巾幗建功”“五最佳”勞動(dòng)競(jìng)賽, 為提高公司發(fā)展質(zhì)量和效益增添動(dòng)力。辦公室強(qiáng)化督查督辦職能，提升公司工作效率，借鑒互聯(lián)網(wǎng)與電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合應(yīng)用的新技術(shù)，探索" 互聯(lián)網(wǎng)+電廠應(yīng)用"，進(jìn)一步優(yōu)化信息應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)，提升流程管控能力。審計(jì)辦嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同后開(kāi)工的規(guī)定，減少項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)算過(guò)程中的爭(zhēng)議;對(duì)燃料的采購(gòu)招標(biāo)、接卸驗(yàn)收、耗用盤(pán)存全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，降低燃料成本;加大對(duì)固廢物處置、資產(chǎn)處置、關(guān)聯(lián)交易、非生產(chǎn)用能等合同的執(zhí)行監(jiān)管工作。

黨建+示范引領(lǐng)

履行黨員責(zé)任提升黨性覺(jué)悟

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，如何向全體黨員開(kāi)展經(jīng)常性教育，加強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí)教育推動(dòng)從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步解決黨員隊(duì)伍在思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題，綜合管理黨支部按照“基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做”的工作要求，大力開(kāi)展“示范引領(lǐng)”工程，著力增強(qiáng)服務(wù)帶動(dòng)力，強(qiáng)化黨員的黨性修養(yǎng)培養(yǎng)，增強(qiáng)黨員的黨性覺(jué)悟。以黨員志愿服務(wù)帶動(dòng)全員參與，廣泛開(kāi)展了“佩黨徽、亮身份、展風(fēng)采”活動(dòng)、“黨旗飄揚(yáng)”實(shí)踐活動(dòng)、“黨員便民服務(wù)活動(dòng)”等“責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)”等主題實(shí)踐活動(dòng)，有效激發(fā)了黨員的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，彰顯了黨員形象，帶動(dòng)職工群眾積極踐行志愿服務(wù)精神。支部不斷完善黨員承諾制度，深化完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)考評(píng)機(jī)制，大力選樹(shù)服務(wù)業(yè)績(jī)突出、群眾滿(mǎn)意的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型，用身邊事教育身邊人，進(jìn)一步激發(fā)黨員干部服務(wù)自覺(jué)性。支部切實(shí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，把提升黨建工作執(zhí)行力作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的有力抓手，辦公室、黨工部、人資部強(qiáng)化督查督辦職能，將“一月一治理”理念引進(jìn)到機(jī)關(guān)管理工作中，加強(qiáng)對(duì)干部的日常監(jiān)督管理，嚴(yán)明工作紀(jì)律，確保公司上下令行禁止、政令暢通。

推行“黨建+”模式首先要做好“加什么”的問(wèn)題，要貫徹落實(shí)中央、同煤集團(tuán)、漳澤電力和公司精神，立足工作實(shí)際，形成自己的特色。綜合管理黨支部大膽創(chuàng)新，豐富“黨建+”的內(nèi)容，按照分類(lèi)指導(dǎo)、突出特色的原則，抓實(shí)黨建工作，提高黨建工作水平，走出一條以黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展兩促進(jìn)的路子，推動(dòng)企業(yè)黨建工作提水平、上臺(tái)階、創(chuàng)品牌。

作風(fēng)建設(shè)成效顯著。綜合管理支部以作風(fēng)建設(shè)為抓手，以“提質(zhì)增效、謀求突破”為主線(xiàn)，將標(biāo)準(zhǔn)化引入黨建工作中，從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治企，黨工部、辦公室強(qiáng)化督察督辦職能，干部主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行力建設(shè)大大加強(qiáng);人資部強(qiáng)化職工紀(jì)律建設(shè)、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，職工的積極性、主動(dòng)性大大加強(qiáng);機(jī)關(guān)各單位積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，辦公環(huán)境不斷改善，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，窗口作用不斷加強(qiáng)，智囊作用不斷強(qiáng)化，辦公效率大大提高。

宣傳思想亮點(diǎn)紛呈。2017年1至5月份，蒲洲發(fā)電公司新聞宣傳在漳澤電力系統(tǒng)4次排名第一，1次第二，弘揚(yáng)了主旋律，傳播了正能量，唱響了蒲電聲音，講好了蒲電故事。今年4月份，電子報(bào)《蒲電之聲》改為一周一期，一期四版，由綜合管理支部黨工部、工會(huì)、辦公室、紀(jì)檢部輪流編輯，改版后，欄目多了，內(nèi)容豐富了，覆蓋面廣了，質(zhì)量提高了，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的好評(píng)。

黨建促工建作為凸顯。綜合管理分會(huì)以黨建促工建，緊緊圍繞企業(yè)中心工作和穩(wěn)定發(fā)展大局，充分發(fā)揮維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四項(xiàng)職能，主動(dòng)出擊，彰顯作為，在鼓舞士氣、穩(wěn)定隊(duì)伍、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、服務(wù)生產(chǎn)等方面發(fā)揮了重要作用。積極參加了“同力杯”、“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、“對(duì)標(biāo)管理，提質(zhì)增效”主題競(jìng)賽、“五小”競(jìng)賽、巾幗建功“五最佳”競(jìng)賽、元宵節(jié)職工主題文藝匯演、漳澤電力上市20周年慶典演出等，均獲得了領(lǐng)導(dǎo)和職工的高度贊揚(yáng)。組織職工參加了演講比賽、國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀、傳統(tǒng)文化讀書(shū)分享、讀書(shū)筆記展評(píng)等活動(dòng)，均取得了較好成績(jī)，內(nèi)容豐富、精彩紛呈的文化活動(dòng)，展現(xiàn)了機(jī)關(guān)職工深厚的文化素養(yǎng)，形成了特色鮮明的文化品牌。(薛建忠)