通訊員 楊鵬報(bào)道：天能電廠發(fā)電部積極響應(yīng)熱電產(chǎn)業(yè)“7S”管理推進(jìn)會(huì)會(huì)議安排，及時(shí)動(dòng)員開展7S管理并對(duì)部門7S工作進(jìn)行計(jì)劃和安排。

經(jīng)過前期工作計(jì)劃與開展，發(fā)電部7S管理取得階段性成果。為圓滿完成發(fā)電部7S管理全面落實(shí)到位，部門及時(shí)進(jìn)行全體動(dòng)員，集思廣益，對(duì)部門各班組7S推進(jìn)工作進(jìn)行有針對(duì)性部署。部門安排專人負(fù)責(zé)，明確任務(wù)，責(zé)任到人，保證推進(jìn)工作有序開展。

部門要求車間全體員工高度重視，按照部門統(tǒng)一部署，有序推進(jìn)，在借鑒先進(jìn)的管理理念的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，帶動(dòng)班組建設(shè)的整體提升。發(fā)電部要求對(duì)于7S推進(jìn)全員參與，黨員和班組長帶頭負(fù)責(zé)集控室及周圍的清掃、清潔工作，通過部門統(tǒng)一整理、整頓，遵循節(jié)約原則，通過長期的不斷提升，達(dá)到部門所有人員的素質(zhì)提高，真正達(dá)到7S管理服務(wù)安全的效果。

通過前期工作落實(shí)，發(fā)電部7S管理工作初見成效，天能發(fā)電部將按照推進(jìn)計(jì)劃，有節(jié)奏的實(shí)現(xiàn)7S全面輻射，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)和工作環(huán)境。