自深入開展“雙杜絕、雙再生”活動以來，陜煤化集團煤機公司始終以規(guī)范成本核算、推動工藝提升為重點，擴大宣傳效果，增強崗位創(chuàng)效活力，促進降本增效再出新成果。

該公司通過多種渠道向全體職工深入宣傳開展“兩雙”活動的目的及意義，正確引導(dǎo)全員從崗位著手，從個人做起，在各自崗位中改革創(chuàng)新技術(shù)，提高崗位工作效率。各車間及班組從實際出發(fā)，全程跟蹤職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效立項工作，積極幫助職工解決在創(chuàng)新創(chuàng)效工作中遇到的實際問題，在保證技術(shù)創(chuàng)新成效的基礎(chǔ)上做好量化考評。同時還加大現(xiàn)場管控力度，嚴格崗位標準，規(guī)范崗位行為，使職工養(yǎng)成良好的工作習慣，確保“兩雙”活動取得實質(zhì)性效果。今年二季度以來，該公司各車間給26編油箱設(shè)計安裝一個繼電器，能有效控制缺油停機；重新設(shè)計的擠環(huán)機推環(huán)裝置，實現(xiàn)由以前3人操作降至為2人操作；給26編送料斗設(shè)計安裝一個接近開關(guān)，有效控制缺料停機；將六號機組焊機四塊電板夾快改為分體，只使用所需厚度夾塊，節(jié)省了材料成本等崗位創(chuàng)新創(chuàng)效項目15項，使工作效率得到了再提升，成本控制實現(xiàn)了最小化。 

【陜煤化集團澄合礦業(yè)煤機公司】作者：王文亮

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