7月29日，西山煤電集團公司聘請美國哈佛大學博士后、美國科羅拉多大學經濟學博士張宏霖為處級干部講授創(chuàng)新管理。集團公司機關及直屬單位、基層單位240余名處級干部參加了培訓。集團公司領導王玉寶、郭福忠、王成師、賀志宏、于林聆聽講座。

張宏霖的講座分為創(chuàng)新與企業(yè)競爭力、企業(yè)成功創(chuàng)新的奧秘、創(chuàng)新的環(huán)境條件分析、創(chuàng)新戰(zhàn)略制訂及實施四個部分，對創(chuàng)新管理進行了詳細的闡述，講解了創(chuàng)新管理十大原理及什么是創(chuàng)新，創(chuàng)什么新，怎么創(chuàng)新等內容。張宏霖講到，創(chuàng)新管理是一門關于企業(yè)生存與壯大發(fā)展的學科，創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的必由之路，創(chuàng)新內容要注重技術創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新，企業(yè)利潤是創(chuàng)新最重要的判斷標準，企業(yè)家是創(chuàng)新主體，新觀念、新想法、新點子是創(chuàng)新之母，規(guī)模經濟(產業(yè)集群—龐大市場)是創(chuàng)新溫床，“優(yōu)劣替代”是中國創(chuàng)新成功的好路子。

張宏霖講到，企業(yè)家是創(chuàng)新的主體，企業(yè)家應具備震撼人心的點子、百折不撓的毅力、承受風險的能力和吸引人才的人格四大戰(zhàn)略特質，企業(yè)領袖自身的修養(yǎng)及素質包括胸懷、眼界、智慧、韜略，要“以有事之心處無事，以無事之心處有事;以做大事之心做小事，以做小事之心做大事”。

張宏霖講師用淵博的知識、詼諧的語言、真實的事例，上了一堂生動的創(chuàng)新管理課程，使參訓人員受益非淺。