8月7日，中興煤業(yè)在15層樓會議室召開“三基”建設(shè)工作反思會，深刻剖析了各單位“三基”建設(shè)工作中存在的問題和不足，對下一步工作進(jìn)行了再動員、再部署，堅持問題導(dǎo)向，理清工作思路，找準(zhǔn)工作著力點，持續(xù)推進(jìn)“三基”建設(shè)，努力用學(xué)習(xí)的實際成效推動具體工作。

在“三基”建設(shè)公司反思會上該公司結(jié)合自身實際，對照文件進(jìn)行了一對一的剖析和分解。對部分領(lǐng)導(dǎo)干部在“三基”建設(shè)工作中存在“不作為、慢作為”行為給予嚴(yán)厲的批評和處罰。并強調(diào)：反思要從思想根源入手，要從自身找問題，只有吃得透“精神”、扛得起“責(zé)任”、經(jīng)得住“考驗”的干部，才配留在現(xiàn)任崗位工作。反思就要反思出效果，反思的目的就是知恥而后進(jìn)。組織部一定要組織全礦領(lǐng)導(dǎo)干部對文件再學(xué)習(xí)、再考試，務(wù)必全部達(dá)到預(yù)定分?jǐn)?shù)，消除不及格人員，對于一而再、再而三不及格人員要嚴(yán)肅嚴(yán)重處理，絕不姑息。各基層單位要對基礎(chǔ)資料進(jìn)行再整理、再完善，務(wù)必做到資料齊全完善、表格統(tǒng)一工整、查閱一目了然。各單位一定要把“三基”建設(shè)工作同日常安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來。同時，要求全公司干部職工靈活掌握學(xué)習(xí)時間，隨時進(jìn)行補習(xí)充電，建立“時時練、日日學(xué)、周周考、月統(tǒng)考”學(xué)習(xí)考核機制，嚴(yán)抓考核落實，成績和績效工資掛鉤，極大地激發(fā)了大家自主學(xué)習(xí)的積極性，確保“三基”工作縱深開展。(張 瑋)