山東兗礦集團興隆莊礦積極創(chuàng)新安全管理、安全教育新方法，用“親情”、“無情”、“真情”精心烹制特色“情感套餐”,為安全生產(chǎn)構筑堅固堤壩。

親情的呵護“感化人”。該礦以“冬送溫暖、夏送清涼”系列活動為載體，常年開展安全宣講、安全知識有獎問答、安全文藝演出，讓員工牢記安全生產(chǎn)，時刻敲響安全警鐘。持續(xù)開展為一線職工縫補工作服、制作安全鞋墊、量血壓、送醫(yī)送藥活動，以實際行動表達女職工對生產(chǎn)一線職工的關懷，受到廣大職工的熱烈歡迎。女工安全協(xié)管員把井口作為服務礦井安全的“基地”，在井口大屏幕滾動播出安全警示標語，讓上下班職工時刻置身于濃厚的安全氛圍中，提醒職工遵守安全法律法規(guī)、按章操作。定期開展“走千米大巷，知親人艱辛”井下慰問活動，讓職工家屬切身感受親人工作環(huán)境，做好后勤工作，促進礦井安全生產(chǎn)。

無情的管理“愛護人”。該礦堅持“誰主管、誰負責”的原則，要求相關職能部門負責人、工程技術人員、班組長、崗位操作人員切實履行職責，發(fā)揮各自職能，形成主動控制安全管理工作的格局。強化特殊時期、特殊地點、特殊人員的安全監(jiān)督管控，對違章作業(yè)、違章指揮、履職不到位的嚴肅追究問責。強化領導干部“走動式管理”，推行安全重點區(qū)域領導包保責任制，要求各級管理人員必須把井下工作現(xiàn)場作為自己的“責任田”，切實掌握好當班井下的生產(chǎn)狀況、安全條件、環(huán)境因素等情況，并加強對重點部位、重點工程、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。嚴格帶班跟班制度責任落實，對查出的安全問題堅決“零容忍”，能現(xiàn)場解決的問題，要在現(xiàn)場及時解決，不能現(xiàn)場解決的問題，通過工作日志進行反饋，及時落實整改，確保在生產(chǎn)作業(yè)過程中真正做到 “人員無失誤、設備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞”，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

真情的服務“溫暖人”。該礦協(xié)安員把對“三違”人員的“幫教”作為重要任務，加大對“三違”職工、“重點戶”家庭走訪力度，對出現(xiàn)“三違”人員，采取一對一、多幫一等形式，與職工家屬零距離接觸，耐心溝通，因人施教，了解違章職工心情，做好心理疏導，感化職工提高安全認識，自覺搞好安全。深入到職工家庭，對居住在礦區(qū)的井下一線及輔助單位職工家庭挨家逐戶進行登記摸底，對協(xié)管對象及家屬姓名、單位、工種、家庭電話、住址、家庭狀況等項進行詳細登記。據(jù)統(tǒng)計，每年幫教“三違”人員1300多人，家庭走訪“重點戶”、幫教“三違”職工1000余戶，寫走訪記錄700余篇，切實把安全工作做到了家，做到了職工的心坎上，受到廣大職工好評。(范鳳霞)