近日，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司工會舉辦了班組長培訓(xùn)班，40多名班組長參加了培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)主要就公司目前班組工作中存在的問題進(jìn)行了分析，并就如何抓好新形勢下的班組管理工作，如何減虧止滑、節(jié)支降耗、如何增收創(chuàng)效等方面進(jìn)行探討，還就“如何當(dāng)好班組長及白國周班組管理法的內(nèi)容和主要特點”深入組織了學(xué)習(xí)，并對白國周班組管理法的“六個三”，即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必讀”、“三提高”等進(jìn)行了講解，通過培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了班組長的安全責(zé)任意識和業(yè)務(wù)管理能力，提高了班組長的整體素質(zhì)及班組現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。(何永興)