如何解除一線員工的職位疲勞？川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司工會(huì)在實(shí)踐中總結(jié)出“三療法”：即環(huán)境療法、文體療法和休息療法。

該公司工會(huì)對(duì)職工進(jìn)行內(nèi)部崗位交流互換，讓同崗位員工在不同的班組進(jìn)行流動(dòng)，增強(qiáng)其對(duì)新環(huán)境的新鮮感。公司工會(huì)還通過開展各種乒乓球、羽毛球、籃球、象棋、舞蹈、登山等文體活動(dòng)，讓職工有所樂。同時(shí)鼓勵(lì)員工通過正常輪休、耍年休、外出旅游等方式，進(jìn)行放松調(diào)整，增強(qiáng)干好工作的興趣，激發(fā)一線職工的工作熱情。（何永興）