為進一步強化管理、弘揚正氣，開創(chuàng)企業(yè)風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的新局面，中興煤業(yè)出臺多項措施強化作風(fēng)建設(shè)，凝聚企業(yè)發(fā)展的新動力。

完善制度、強化教育。進一步完善作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章制度，尤其是考勤制度、學(xué)習(xí)制度、禁止婚喪嫁娶大操大辦制度、公車管理制度等。同時，加大對各項制度的學(xué)習(xí)、教育力度，強調(diào)自律，使干部自覺學(xué)習(xí)制度、遵守制度，堅決按制度辦事。

從嚴要求、強化考核。采取“日筆記、周紀要、月小結(jié)、季考評”考核方法，即每天每人填寫工作日志，每周科室上報重點工作完成匯報，每月末以科室為單位組織一次工作小結(jié)，科室負責(zé)人依據(jù)每個人的工作日志、月小結(jié)記錄、實際工作表現(xiàn)，提出考核建議。

注重實效、強化督導(dǎo)。節(jié)點督查，對有時間限制的工作任務(wù)強化監(jiān)督，保證時序有效；例會督查，利用周五、周二例會制度，督促大家干事；暗訪督查，加大突擊性檢查和暗訪督查力度，提高督查的針對性和實效性。

突出表率，強化帶頭。要求全體干部和黨員樹立“向我看、跟我干”的意識，率先垂范、身體力行，帶頭遵守規(guī)章制度，帶頭弘揚優(yōu)良作風(fēng)，自覺從我做起、從現(xiàn)在做起，看好自己的門、管好自己的人，努力形成一級帶一級，一級抓一級的良好局面。(張 瑋)