中山煤業(yè)公司強(qiáng)化廉政建設(shè)
7月以來,川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、職能部門監(jiān)管責(zé)任,堅(jiān)持“三個(gè)責(zé)任”同向發(fā)力,突出明責(zé)任、強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)問責(zé),有力推進(jìn)“清廉華塑”持續(xù)健康發(fā)展。
該公司以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,細(xì)致劃分黨風(fēng)廉政建設(shè)“責(zé)任田”,推行領(lǐng)導(dǎo)人員季度監(jiān)督檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)錄工作。開啟“抓書記”促使“書記抓”的管理模式,促進(jìn)黨委書記、基層黨支部書記齊抓共管“一崗雙責(zé)”制。層級(jí)分解責(zé)任,從安全問責(zé)、作風(fēng)建設(shè)問責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)問責(zé)、選人用人問責(zé)等方面,分崗位、分區(qū)域梳理建成剛性問責(zé)清單。
該公司強(qiáng)化紀(jì)委作用,架起“兩不準(zhǔn)六嚴(yán)禁”高壓線,推行重要崗位人員廉潔從業(yè)自查制度,開展職工工資分配、三項(xiàng)制度改革、物資采購(gòu)、小額工程管理等4個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目,集中開展原材料專項(xiàng)督查治理。
該公司針對(duì)推諉扯皮、不作為、慢作為、亂作為等作風(fēng)“怪病”,實(shí)行“零容忍”態(tài)度,堅(jiān)持一把尺子問責(zé)到底,嚴(yán)厲責(zé)任追究,絕不手軟。(何永興)