今年以來，川煤集團達竹中山煤業(yè)公司積極推行設(shè)備管理包保責(zé)任制，確保設(shè)備安全運行。

該公司落實責(zé)任包保制，對采煤、掘進、機運、通風(fēng)、洗選等各區(qū)隊的各類設(shè)備實行包保制度，明確區(qū)域設(shè)備管線劃分以及對其管理維護的責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)定各類設(shè)備的日常檢查、檢修、維護等事項，通過包保責(zé)任制落實更好地保證設(shè)備安穩(wěn)運行；落實設(shè)備隱患排查制。針對各類設(shè)備生產(chǎn)特點，還以設(shè)備隱患排查為重點保障設(shè)備安全運行，促進完好設(shè)備創(chuàng)建。公司每周不定期開展各類設(shè)備巡查，每天抓好日常維修及季節(jié)檢修維護，對查出的各類設(shè)備隱患進行及時整改，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)；落實設(shè)備考核制，制定設(shè)備維護使用責(zé)任區(qū)域劃分圖，明確標(biāo)注相關(guān)人員責(zé)任區(qū)域以及其所負責(zé)的設(shè)備。對設(shè)備在檢修維護過程出現(xiàn)的異常情況進行嚴(yán)格考核，對設(shè)備管理得好的單位和個人進行適當(dāng)獎勵，對設(shè)備維護保養(yǎng)差、影響安全生產(chǎn)的給予相應(yīng)處罰，從而調(diào)動各級人員抓好設(shè)備安全管理的積極性。(何永興)