下石節(jié)礦以銅川礦業(yè)公司(局)2017年三季度追趕超越暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神為指導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，安排部署四季度追趕超越和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，全面激活企業(yè)發(fā)展后勁，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

該礦各級(jí)管理干部集中學(xué)習(xí)了公司(局)2017年三季度追趕超越暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事王蓬等領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神和工作部署要求，進(jìn)一步明確四季度工作目標(biāo)和任務(wù)及明年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的工作設(shè)想，全面分析總結(jié)今年以來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作總體情況，集思廣益，全面謀劃，對(duì)今后經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面要抓好的重點(diǎn)工作進(jìn)行了科學(xué)部署。

全礦上下以公司(局)2017年三季度追趕超越暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面部署好礦追趕超越和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。全面抓好成本管理，落實(shí)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)材料回收和修舊利廢管理，降低儲(chǔ)備資金，將點(diǎn)滴效益聚攏起來(lái)。牢固樹(shù)立安全是企業(yè)最大的效益的思想，始終把安全工作放在首位，繼續(xù)抓好225工作面安全生產(chǎn)組織和系統(tǒng)維護(hù)工作，加快重點(diǎn)工程施工進(jìn)度，時(shí)刻保持警惕，在安全的前提下科學(xué)有效的加快推采進(jìn)度，吸取以往事故教訓(xùn)，嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)隱患問(wèn)題，從源頭上消滅礦井潛在“隱疾”。嚴(yán)格落實(shí)對(duì)標(biāo)管理，積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)提升，抓嚴(yán)抓細(xì)材料管理，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)成本管理實(shí)施辦法，各級(jí)管理干部要本著對(duì)企業(yè)和職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面抓好井上井下的安全管理和材料投入、增收節(jié)支工作，落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，重點(diǎn)抓好工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，完善細(xì)節(jié)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，狠抓節(jié)約，降低庫(kù)存，杜絕浪費(fèi)，提升效能。各級(jí)黨支部積極發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部以良好的干部作風(fēng)為導(dǎo)向，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，以模范行動(dòng)帶動(dòng)職工講規(guī)矩，守紀(jì)律，善創(chuàng)新，能節(jié)約，全力以赴打好治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保安全、穩(wěn)定、環(huán)?！叭恪蹦繕?biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)追趕超越提供永久動(dòng)能。