安全生產(chǎn)，機(jī)電先行。今年以來(lái)，山焦汾西機(jī)電系統(tǒng)干部職工超前謀劃、積極工作，以“三基”建設(shè)工作為主引擎，積極開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸全員素質(zhì)培訓(xùn)考試，不斷提升全員綜合素質(zhì)和履職能力。從設(shè)備管理精細(xì)化、規(guī)范化入手，全力破解設(shè)備安全管理中的各種難題。以成本管控為起點(diǎn)，以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，擴(kuò)大供電用戶，消化企元電廠(汾西礦業(yè)發(fā)電廠)的發(fā)電負(fù)荷，通過(guò)多種有效措施深度挖潛增效，釋放出巨大的大紅利。

培訓(xùn)考試，促進(jìn)素質(zhì)提升

2017年是集團(tuán)公司“三基”提升年。為進(jìn)一步深入推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸職工素質(zhì)提升工程建設(shè)，集團(tuán)公司機(jī)電系統(tǒng)將機(jī)電運(yùn)輸全員素質(zhì)培訓(xùn)考試作為今年“三基”建設(shè)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。今年年初，積極制定并下發(fā)《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司2017年機(jī)電運(yùn)輸各工種培訓(xùn)考核辦法》。成立培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)培訓(xùn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排、考核。明確參考人員范圍和培訓(xùn)學(xué)習(xí)主要內(nèi)容。機(jī)電處各業(yè)務(wù)科室根據(jù)分工安排，依據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材，建立完善了機(jī)電運(yùn)輸素質(zhì)培訓(xùn)考試題庫(kù)，共計(jì)15000余道題，內(nèi)容涵蓋機(jī)電運(yùn)輸各工種崗位標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、日常檢修維護(hù)等。根據(jù)各單位實(shí)際情況，并結(jié)合機(jī)電運(yùn)輸各工種的特殊性、多樣性，在確保不影響安全生產(chǎn)的前提下，進(jìn)一步合理安排各單位的考試時(shí)間、地點(diǎn)，先后共有6073人參加了考試，9月份還組織因故缺考人員、不及格人員進(jìn)行了補(bǔ)考。

為從根本上抓好煤礦安全生產(chǎn)，有效防范機(jī)電運(yùn)輸零敲碎打事故發(fā)生，機(jī)電處組織對(duì)各二級(jí)單位近年來(lái)發(fā)生的150個(gè)機(jī)電運(yùn)輸事故案例進(jìn)行層層篩選，精選出50個(gè)典型事故案例匯編成《機(jī)電運(yùn)輸“十分鐘教育”事故案例》教材，先后印發(fā)1萬(wàn)冊(cè)，下發(fā)各基層單位，作為機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各級(jí)管理人員、操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)教材。通過(guò)學(xué)習(xí)案例教材，達(dá)到“舉一反三”，引以為戒，規(guī)范操作行為，杜絕習(xí)慣性違章的效果，切實(shí)解決“人”的不安全因素。

精細(xì)管理，保障設(shè)備安全

為切實(shí)加強(qiáng)礦井安全管理，保障機(jī)電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行，集團(tuán)公司從設(shè)備管理精細(xì)化、規(guī)范化入手，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化大型設(shè)備管理，全力破解設(shè)備安全管理中的各種難題。機(jī)電系統(tǒng)從源頭抓起，細(xì)化采掘設(shè)備考核辦法及制度，嚴(yán)格審查采掘工作面設(shè)計(jì)、設(shè)備選型配套等，嚴(yán)格把關(guān)新購(gòu)置設(shè)備、大中修設(shè)備驗(yàn)收工作，確保選型配套合理。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)設(shè)備使用過(guò)程中的安全運(yùn)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核，尤其是工作面過(guò)地質(zhì)變化、破碎地段期間，機(jī)電處及時(shí)跟蹤落實(shí)設(shè)備運(yùn)行情況，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施，加大設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)力度，強(qiáng)化包機(jī)責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，保證設(shè)備完好運(yùn)行，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁野蠻操作，防止因設(shè)備損壞影響生產(chǎn)。

由于各礦井主斜井強(qiáng)力皮帶機(jī)使用時(shí)間較長(zhǎng)，變頻器已到事故頻發(fā)期，加強(qiáng)變頻器管理是減少事故和延長(zhǎng)變頻器壽命的有效辦法。集團(tuán)公司嚴(yán)格要求各礦制定變頻器日常檢修維護(hù)管理辦法，嚴(yán)格規(guī)定變頻器運(yùn)行的環(huán)境粉塵、溫度、濕度要求，并配備吸塵器、溫度計(jì)等設(shè)備，確保變頻器運(yùn)行的環(huán)境條件滿足要求。同時(shí)，各礦井與變頻器生產(chǎn)廠家簽定了技術(shù)維保協(xié)議，使廠家技術(shù)人員每月都能到礦對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行變頻器技術(shù)培訓(xùn)，提高檢修維護(hù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

挖潛增效，釋放巨大紅利

今年以來(lái)，機(jī)電系統(tǒng)積極對(duì)集團(tuán)公司晉中電網(wǎng)110kv系統(tǒng)運(yùn)行方式進(jìn)行調(diào)整，110kv兩個(gè)電源由雙電源運(yùn)行改為一用一熱備(安河線154運(yùn)行，北村I線123熱備)，調(diào)整后，北村110kv變電站的負(fù)荷并入河?xùn)|110kv變電站，可直接消化發(fā)電廠余量上網(wǎng)電量。僅此一項(xiàng)，改變運(yùn)行方式后，每月可節(jié)約電費(fèi)差額161.64萬(wàn)元，每年可節(jié)約1939萬(wàn)元。同時(shí)，機(jī)電系統(tǒng)積極把曙光礦負(fù)荷由110KV宜興變電站(呂梁網(wǎng))改由110KV河?xùn)|變電站(晉中網(wǎng))供電，在充分消化企業(yè)電廠負(fù)荷的同時(shí)預(yù)計(jì)每月可節(jié)約電費(fèi)支出約380萬(wàn)元；將110KV安邦變電站降壓為35KV變電所，既滿足了安邦礦井供電，同時(shí)預(yù)計(jì)每年可節(jié)約基本電費(fèi)支出約864萬(wàn)元。

去年以來(lái)，針對(duì)集團(tuán)公司供用電分公司部分變電站功率因數(shù)低的情況，機(jī)電處詳細(xì)制定了相應(yīng)的管控措施，有針對(duì)性的對(duì)集團(tuán)公司供電網(wǎng)絡(luò)功率因數(shù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理、考核，并通過(guò)改造現(xiàn)有無(wú)功補(bǔ)償裝置，采用固定補(bǔ)償與動(dòng)補(bǔ)相結(jié)合的方式進(jìn)行無(wú)功補(bǔ)償。經(jīng)過(guò)對(duì)賀西35KV變電站、獨(dú)胡峁35KV變電站、北風(fēng)井35KV變電站、宜興110KV變電站、王家莊35KV變電站的無(wú)功改造，保證了接入外網(wǎng)的變電站功率因數(shù)不低于0.9，解決了力率罰款的問(wèn)題，同時(shí)每月?tīng)?zhēng)取到了力率獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)國(guó)家電改政策，用電負(fù)荷大的用戶，可以與發(fā)電企業(yè)直接交易，每度電價(jià)格可降低3分至9分。今年集團(tuán)公司新陽(yáng)變電站、柳西變電站、宜興變電站、峁上變電站4個(gè)110KV供電點(diǎn)申報(bào)享受大用戶直供電政策，共申報(bào)4.65億千瓦時(shí)。

記者手記：一項(xiàng)項(xiàng)卓有成效的舉措，一串串激動(dòng)人心的數(shù)字，見(jiàn)證著集團(tuán)公司機(jī)電系統(tǒng)碩果累累的成績(jī)單。這正是機(jī)電系統(tǒng)以深化“三基”建設(shè)這一主引擎，深度挖潛增效釋放出的巨大紅利的集中體現(xiàn)。面對(duì)國(guó)企國(guó)資改革的逐步深入，機(jī)電系統(tǒng)還有很大的挖掘潛力、進(jìn)步空間，相信機(jī)電系統(tǒng)干部職工會(huì)一如既往、再接再厲，不斷創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。

(高偉)