本報(bào)訊10月31日，筆者在河南能源化工集團(tuán)鶴煤三礦了解到，進(jìn)入四季度，該礦吸取9、16事故教訓(xùn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，堅(jiān)持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全工作的重中之重來抓， 上好“四把鎖”，真正筑牢安全生產(chǎn)防線，鎖好安全生產(chǎn)大門。

思想鎖。進(jìn)入四季度，該礦以實(shí)現(xiàn)安全管理零傷害為目標(biāo)，按照誰的安全誰負(fù)責(zé)，誰的地盤誰負(fù)責(zé)的原則，將安全目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，堅(jiān)持從細(xì)處抓起，時(shí)刻繃緊安全弦，營造人人想安全事、人人盡安全責(zé)、人人自覺保安全的濃厚氛圍。

責(zé)任鎖。該礦加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)，做到在其位，謀其政，擔(dān)其責(zé)。并利用井下人員定位系統(tǒng)對(duì)干部、員工下井情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核跟班人員現(xiàn)場安全履職、與員工同進(jìn)同出情況。

作風(fēng)鎖。該礦要求領(lǐng)導(dǎo)干部做到深入基層、深入現(xiàn)場、深入群眾、深入一線、深入生產(chǎn)，力爭把服務(wù)做到生產(chǎn)一線，堅(jiān)持安全管理到頭面，排憂解難到井下，急生產(chǎn)之所急，需生產(chǎn)之所需，努力為生產(chǎn)一線多服務(wù)、服好務(wù)。

維護(hù)鎖。該礦要求操作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備煤礦保證標(biāo)準(zhǔn)和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用，不斷加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題對(duì)設(shè)備立即進(jìn)行維修，堅(jiān)決杜絕設(shè)備帶病作業(yè)和運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全生產(chǎn)。