本報棗莊訊 “推進綠色發(fā)展”、“形成節(jié)約資源和保護環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式”……黨的十九大報告中這些直擊人心的句子為建設(shè)美麗中國指明了方向、作出了部署，也為企業(yè)發(fā)展提出了新要求。作為一家傳統(tǒng)的煤機裝備制造企業(yè)，山東能源重裝集團魯南裝備公司順應(yīng)新時代、新發(fā)展的要求，不斷將環(huán)保、節(jié)能、循環(huán)利用等“綠色基因”植入發(fā)展戰(zhàn)略，通過清潔生產(chǎn)、精細化管理、發(fā)展再制造產(chǎn)業(yè)等方式，讓企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益協(xié)調(diào)優(yōu)化，實現(xiàn)傳統(tǒng)制造的“綠色升級”，為建設(shè)美麗中國貢獻積極的力量。

讓清潔生產(chǎn)延伸到整個生產(chǎn)過程

“十九大報告中明確指出：企業(yè)是環(huán)境治理體系的主體。要堅持源頭防治，要加強固體廢棄物和垃圾處置等等。這就要求我們改造提升傳統(tǒng)工藝、傳統(tǒng)設(shè)備，降低消耗，減少污染,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)?！痹摴靖笨偨?jīng)理石虎首先談起了該公司在減排、環(huán)保方面的做法。

立足源頭控制，該公司從生產(chǎn)過程管理入手，制定了《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》、《節(jié)能減排實施意見》等制度，建立完善了清潔生產(chǎn)管理體系；對傳統(tǒng)廠房、設(shè)備進行更新，購置了3套無泵水幕伸縮式噴漆房，增加了12臺焊煙凈化器，優(yōu)化排煙除塵系統(tǒng)，降低粉塵、重金屬、有毒氣體的污染；組織工程技術(shù)人員從節(jié)能減排、降本降耗、降本增效等方面尋求突破，積極開展了Q550結(jié)構(gòu)件不預(yù)熱焊接和低溫回火工藝研究、立柱拔缸機設(shè)計制造課題攻關(guān)、卷鏈機設(shè)計等項目課題研究，通過技術(shù)革新、工藝創(chuàng)新壓縮生產(chǎn)能耗；加強生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理，制定了各類工作空間的區(qū)域劃分、物品規(guī)整擺放、通風(fēng)光照的專項管理標(biāo)準(zhǔn)，治理生產(chǎn)現(xiàn)場“臟、亂、差” 的現(xiàn)象；該公司還以預(yù)防為目的，建立了危險源臺賬，對廢機油、廢棉紗等固廢物歸類回收，委托有資質(zhì)機構(gòu)負責(zé)進行處理，防止對環(huán)境造成污染。

以節(jié)支降耗打造“無浪費”企業(yè)

“報告中也提到，推進綠色發(fā)展，要資源全面節(jié)約和循環(huán)利用，要降低能耗、物耗。”石虎介紹，圍繞“節(jié)支降耗”的目標(biāo)，該公司今年以打造“無浪費”企業(yè)為導(dǎo)向，在盤活資源、材料定額等方面細化管理措施。圍繞皮帶機、液壓支架、刮板運輸機等主導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，對不同型號產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)件、工序、工時、材料等進行測算，把控好各環(huán)節(jié)、各要素的成本管控；科學(xué)編制了主、輔材料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)，采取零件組合、定尺下料、數(shù)據(jù)公式化的方法，提前計算每道工序所需的板材、尺寸，充分考慮圖紙中的零、小部件，根據(jù)產(chǎn)品尺寸倒推，按先大后小的下料順序適時套盤，提高材料利用率；對庫存物資的數(shù)量、品種、庫存進行全面清點、分類、統(tǒng)計，完善庫存物資臺賬。建立供應(yīng)、倉儲、物流于一體的大物流管理平臺，以“先利庫，后采購”的工作模式，做到資源信息及時共享，減少庫存物資的積壓；該公司還鼓勵職工爭當(dāng)“淘寶專家”、“降本創(chuàng)客”，通過“小改小革”、“五小創(chuàng)新”、“修舊利廢”等方式，在提高工效的同時，減少邊角余料的浪費。今年，該公司材料利用率的考核較以往提高了2個百分點，其中的ZY4000支架通過提料指導(dǎo)節(jié)約了15噸原材料，節(jié)能工作取得了良好效果。

發(fā)展再制造產(chǎn)業(yè)培育新動能

“報告中還強調(diào)要壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)。這讓我們在節(jié)能減排、改造升級的同時，也看到了發(fā)展的機遇?！笔⒏嬖V筆者，作為綠色制造的典型形式，再制造產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了該公司經(jīng)濟增長的新動能。依托省級技術(shù)研發(fā)中心平臺，該公司組建了專業(yè)的技術(shù)、生產(chǎn)、銷售團隊，成立了“再制造研究所”；改造騰南基地的廠房，增加數(shù)控車床、外圓磨床、拋丸清理機等設(shè)備，建立了綜采設(shè)備修理、再制造、改造一體化的加工生產(chǎn)線；與沈陽大陸激光科技(集團)公司合作，引進激光熔覆技術(shù)，用于液壓支架立柱、千斤頂?shù)攘悴考谋砻娓男蕴幚恚粌H有益于延長煤礦機械產(chǎn)品的使用壽命，更有效緩解了電鍍所帶來的環(huán)境污染問題。目前該公司已陸續(xù)與山西、陜西、安徽、內(nèi)蒙等多家煤礦建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，每年可維修綜機設(shè)備1000臺(套)，激光熔覆再制造年生產(chǎn)能力3000平方，成為了企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。

“有了十九大報告精神的指引，我們對企業(yè)的發(fā)展方向更加自信?！痹摴军h委書記、董事長張玉民介紹，未來魯南裝備會跟上新時代的節(jié)奏，不斷加大智能節(jié)能環(huán)保技術(shù)、工藝和產(chǎn)品的研發(fā)，加快傳統(tǒng)制造綠色的改造升級。同時，該公司還將“推進綠色發(fā)展”的理念融入到職工生活服務(wù)中，優(yōu)化升級了老廠區(qū)、家屬區(qū)的供電系統(tǒng)，改造了家屬區(qū)的燃煤供暖鍋爐設(shè)備，為食堂修建了污水處理池，讓車間職工用上了太陽能洗澡堂，形成綠色低碳的生產(chǎn)、生活方式，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益“雙贏”，向著“綠色發(fā)展”、“建設(shè)美麗中國”的新目標(biāo)前進。