天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，冬季供暖在即，銅川實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司確保供暖忙于備戰(zhàn)，未雨綢繆狠抓基礎(chǔ)，，為轄區(qū)準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)供暖做好一切準(zhǔn)備，系統(tǒng)補(bǔ)水、加壓、試送、水管軟化、設(shè)備檢查、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、漏洞短板整改正在有條不紊開(kāi)展。

目前確保冬季供暖各項(xiàng)基礎(chǔ)工作正在有序開(kāi)展，部分區(qū)域已經(jīng)試送暖。該分公司以運(yùn)行部、鍋爐安裝公司為主打力量，提前溫馨通知轄區(qū)住戶(hù)和辦公場(chǎng)所，及時(shí)對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)水加壓，模擬正常供暖，及早發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏，把問(wèn)題處理在當(dāng)下。

針對(duì)片區(qū)多，人員少的不利因素，采取分片包干、各盡職責(zé)，人員合理分配，確保正常供暖期間管理有條理，不缺崗、不空崗。該分公司要求，把當(dāng)下做好供暖工作作為工作的重中之重，領(lǐng)導(dǎo)帶頭主抓，部門(mén)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，深入一線(xiàn)巡查，加強(qiáng)督促趕時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)整改到位，不留一個(gè)死角。要對(duì)試送暖期間發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，落實(shí)責(zé)任、落實(shí)部門(mén)、落實(shí)人員，確保工作安排有回音，隱患處理結(jié)果有記錄。運(yùn)行部門(mén)要及時(shí)完善設(shè)備運(yùn)行、燃?xì)庀?、交接班、領(lǐng)導(dǎo)值班、調(diào)度值班、維修等記錄本，及時(shí)召回安全技能培訓(xùn)人員，收心歸位，以班前會(huì)、班中交接、安全囑托等，讓特殊工種人員盡快進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，盡快克服輪休、調(diào)休期間的庸懶散松的思想，盡快熟悉安全操作規(guī)程、設(shè)備運(yùn)行流程，以飽滿(mǎn)激情投入工作狀態(tài)，時(shí)刻牢記警鐘長(zhǎng)鳴，把安全“雙述”、管理制度、操作規(guī)程注意事項(xiàng)、安全教育貫穿于確保正常供暖的每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)步驟、每一個(gè)階段，從上到下，率先垂范，以身作則，讓特殊崗位人員養(yǎng)成敢于負(fù)責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己昧?xí)慣。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班制度，完善調(diào)度值班管理，及時(shí)公開(kāi)調(diào)度服務(wù)、搶險(xiǎn)維修電話(huà)，暢通冬季供暖期間服務(wù)轄區(qū)職工群眾的信息渠道。要科學(xué)管理、統(tǒng)一籌劃，按照上級(jí)部署，季節(jié)、氣溫變化，做好隨時(shí)供暖的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，一定要做到人在崗位、心系安全，部門(mén)銜接、溝通交流，全力以赴確保打贏冬季供暖的攻堅(jiān)戰(zhàn)。