10月以來，川煤集團達竹中山煤業(yè)公司牢牢把握主動安全、超前防范“兩個關(guān)鍵”，積極落實安全培訓(xùn)、安全預(yù)防、管技創(chuàng)新“三大措施”，推動了安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

打好“培訓(xùn)牌”。該公司把安全培訓(xùn)作為增強職工安全意識的重要舉措，根據(jù)各崗位工作特點來制定培訓(xùn)計劃，強化應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)和崗位流程描述，組織職工進行自救器使用演練，讓職工熟知工作環(huán)境、牢記避災(zāi)路線，提高職工技術(shù)水平和避災(zāi)能力。

打好“預(yù)防牌”。該公司把超前防范作為頭等大事來抓，各區(qū)隊認(rèn)真組織職工進一步細(xì)致學(xué)習(xí)安全規(guī)程，做到學(xué)規(guī)程、懂規(guī)程、用規(guī)程，重點學(xué)習(xí)安全管理崗位標(biāo)準(zhǔn)及“手指口述”現(xiàn)場安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)；并在每天的班前會上組織學(xué)習(xí)達竹公司嚴(yán)重“三違”行為及A級隱患，認(rèn)真細(xì)致排查身邊的安全隱患，各級管理人員和班組長緊盯安全薄弱環(huán)節(jié)，及時法學(xué)院現(xiàn)場安全隱患。

打好“創(chuàng)新牌”。該公司緊緊圍繞保安全、提效率、增效益的原則，在采煤工作面推行了皮帶機、溜子運輸，掘進工作面推行了耙矸機，機運方面進行民供電系統(tǒng)改造，實行了雙風(fēng)機雙電源，、通風(fēng)系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)正在實施改造，提升了職工健康保護。(何永興)