近日，攀煤花山礦嚴抓現(xiàn)場安全管控，進一步筑牢礦井安全防線。

該礦嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部入井、帶班、跟班、值班制度，干部跟班必須與職工同上同下，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；實行安全風險分級管控，定期開展安全風險評估、安全評價，查找安全風險源，研究制定解決辦法，指導規(guī)程措施編制，指導業(yè)務部門、施工單位安全工作重點，防范重特大安全事故；全面開展“一通三防”、地測防治水、頂板、機電運輸?shù)劝踩珜ｍ椪位顒樱患哟箅[患排查整改力度，建立礦、隊、班組三級隱患排查制度，實行每班由跟班隊干、班長、安全員、瓦安員、群安員、青安崗員“六位一體”安全隱患排查機制，認真開展班前、班中、班后安全排查；采掘隊每三天、礦每周開展一次安全隱患大檢查，礦級領(lǐng)導、副總、業(yè)務保安部門管理人員入井必須攜帶《安全隱患整改通知單》，發(fā)現(xiàn)隱患，立即下發(fā)書面整改通知單，責任單位嚴格按照“四定五落實”原則進行整改銷號；對查出的A級隱患必須立即停產(chǎn)整頓，B級隱患立即停工整改，對重大隱患必須緊盯不放，直至隱患消除；嚴懲“三違”，提高違章成本，實行查揭或舉報“三違”有獎制度，對拒絕違章指揮的職工進行適當獎勵，對 “三違”人員，按情節(jié)輕重給予相應處罰，通過嚴抓強管的高壓態(tài)勢，消除不安全因素，為礦井生產(chǎn)提供保障。