今年以來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司巧用“加減乘除”四則工作法職工。

福利做加法。今年1月以來(lái)，采掘二隊(duì)W561機(jī)巷和風(fēng)巷頂板爛、淋水嚴(yán)重，工會(huì)得知這一情況后，和公司黨政班子通氣后，及時(shí)調(diào)整了掘進(jìn)定額，并為職工補(bǔ)發(fā)了一套工作服，讓職工每天帶兩套工作服，以便換洗題。

壓力做減法。工會(huì)注重幫助職工減輕壓力，提高員工的生活質(zhì)量和樂(lè)趣。工會(huì)組建了羽毛球、乒乓球、象棋、籃球、釣魚(yú)、舞蹈等6個(gè)文體活動(dòng)分會(huì)。各協(xié)會(huì)因地制宜開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)。許多職工說(shuō)：活動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè)真好！

培訓(xùn)做乘法。該公司把員工看成是企業(yè)最大的財(cái)富，公司每年都為員工培訓(xùn)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，而且成倍遞增，并落實(shí)專(zhuān)人實(shí)施。公司鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷教育和技術(shù)職稱(chēng)教育，并通過(guò)送外培訓(xùn)和自我培訓(xùn)相結(jié)合的方式，每次都安排一批實(shí)際工作與科目?jī)?nèi)容相吻合的專(zhuān)業(yè)崗位人員參加培訓(xùn)。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步，不少員工通過(guò)培訓(xùn)，提升了職業(yè)技能，強(qiáng)化了個(gè)人的生存權(quán)和發(fā)展權(quán)。

民管難點(diǎn)做除法。該公司工會(huì)對(duì)民管難點(diǎn)做除法，著力推行“員工訴求表達(dá)機(jī)制”，通過(guò)開(kāi)展“員工說(shuō)事、干部問(wèn)事、集中議事、及時(shí)辦事、定期評(píng)事”等活動(dòng)，使職工敞開(kāi)心扉表達(dá)訴求，使職工反映的問(wèn)題有回音，有著落。(何永興)