兩渡煤業(yè)從思想教育、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管控和監(jiān)督考核等方面入手，布控多條“防線”，精密編織“管控網(wǎng)”，全力打好年底攻堅(jiān)戰(zhàn)。

安全 教育“不斷線”。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，戳力同心、砥礪奮進(jìn)，在干部職工中深入開(kāi)展“為什么想不到、做不到”和“為什么想到做不到”的大討論活動(dòng)，從思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任分工、現(xiàn)場(chǎng)管理、措施落實(shí)等方面認(rèn)真反思，舉一反三，提升職工增強(qiáng)管理規(guī)矩意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。每周定期召開(kāi)安全辦公會(huì)議，匯報(bào)一周檢查結(jié)果，對(duì)下步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，查找不足、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

嚴(yán)守隱患“警戒線”。及時(shí)召開(kāi)區(qū)隊(duì)行為隱患分析會(huì)，完善會(huì)議記錄，保證會(huì)議質(zhì)量。督查督辦辦公室規(guī)范制度標(biāo)準(zhǔn)、完善評(píng)比內(nèi)容，每月及時(shí)公布井下單位流動(dòng)紅旗達(dá)標(biāo)競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果、掛紅黃牌和安全包保情況，在各區(qū)隊(duì)營(yíng)造你追我趕的濃厚氛圍。各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)積極深入基層區(qū)隊(duì)，做好指導(dǎo)檢查，切實(shí)提高工作效果。他們不定期巡查井下危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)、檢維修和停送電作業(yè)等情況，查找安全隱患，并及時(shí)落實(shí)整改，確保安全管控到位。

定置管理“精品線”。以開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)線推進(jìn)，不斷深化提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。他們持續(xù)開(kāi)展精品工程、精品線路創(chuàng)建工作，制定詳細(xì)實(shí)施方案，充分利用檢修時(shí)間，細(xì)排檢修計(jì)劃，明確檢修重點(diǎn)。

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