黨建助力落實(shí)效∵?凝心聚力好揚(yáng)帆

——記郭莊煤業(yè)公司綜采黨支部深入開展黨建工作
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黨建助力落實(shí)效 凝心聚力好揚(yáng)帆 ——記郭莊煤業(yè)公司綜采黨支部深入開展黨建工作

作者:魏姝慧 2017-11-29 09:33 來源:煤礦安全網(wǎng)

黨建助力落實(shí)效 ?凝心聚力好揚(yáng)帆

——記郭莊煤業(yè)公司綜采黨支部深入開展黨建工作

“我志愿加入中國共產(chǎn)黨,擁護(hù)黨的綱領(lǐng),遵守黨的章程,履行黨員義務(wù),執(zhí)行黨的決定,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,保守黨的秘密,對黨忠誠,積極工作,為共產(chǎn)主義奮斗終身,隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切,永不叛黨?!苯眨f煤業(yè)公司綜采隊(duì)黨支部組織廣大黨員干部職工開展主題黨日活動,重溫了入黨誓詞。今年以來,郭莊煤業(yè)公司將各項(xiàng)工作全面融入到“1234”黨建總體思路中,黨建科學(xué)化水平不斷提升,企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面的工作都有了明顯進(jìn)步。綜采隊(duì)黨支部在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新工作載體,創(chuàng)建活動平臺,開拓進(jìn)取、凝心聚力,為構(gòu)建公司黨建新格局注入力量。

精神引領(lǐng)落實(shí)效

10月31日,公司黨委召開中心組(擴(kuò)大)會議,對十九大會議精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。會后,綜采黨支部迅速組織廣大黨員干部群眾在班前會及班后會上對會議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹,并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和具體實(shí)施方案,在支部上下掀起了人人論精神、人人學(xué)精神、人人懂精神的學(xué)習(xí)熱潮。不僅如此,該支部還持續(xù)開展“黨員先鋒行”之“亮身份、樹形象,亮崗位、比作為,責(zé)任區(qū)、比貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動,組建黨員先鋒隊(duì)、黨員突擊隊(duì),以一名黨員幫帶多名群眾的形式,充分發(fā)揮一名黨員一面旗作用,以支部領(lǐng)導(dǎo)和政治思想為核心,不斷增強(qiáng)黨員模范引領(lǐng)力,推動部門黨建工作乃至各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處、取得實(shí)效。

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創(chuàng)新創(chuàng)效促生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的頭等大事。綜采隊(duì)后溜啟動按鈕時(shí)常出現(xiàn)無法啟動的現(xiàn)象,非常影響井下的正常生產(chǎn)作業(yè)。該支部黨員張華了解了這一情況,迅速深入現(xiàn)場了解原因——按鈕芯接觸不良及破碎情況,按鈕芯使用壽命短更換次數(shù)頻繁。張華帶領(lǐng)隊(duì)里的技術(shù)員一起,動腦筋想辦法,將原按鈕內(nèi)部部件都拆除掉,用行程開關(guān)取代原先按鈕芯,改造了內(nèi)部結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了對按鈕的有效控制,從而減少了因按鈕啟停不動作事故的發(fā)生。這一創(chuàng)新動作大大提高了綜采隊(duì)工作面的作業(yè)效率,該支部緊緊圍繞更好服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展等中心工作,將黨員先鋒力量化為強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,最大限度地把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。

精準(zhǔn)把握保安全

綜采隊(duì)黨支部非常注重對黨員群眾的學(xué)習(xí)培訓(xùn),經(jīng)常利用周二五學(xué)習(xí)會、班前會、主題黨日活動組織廣大黨員群眾進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,提高全支部、全隊(duì)自主保安全的意識。不僅如此,在現(xiàn)場變化環(huán)節(jié)的監(jiān)控上,該隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行變化環(huán)節(jié)的匯報(bào)制度,發(fā)生變化繼續(xù)作業(yè)的必須有班長、跟班隊(duì)干現(xiàn)場監(jiān)管;崗位作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場手指口述交接班制度;并調(diào)整副隊(duì)長跟班情況:由之前的副隊(duì)長輪流跟班,變?yōu)榱爽F(xiàn)在的副隊(duì)長包保班組制度,兩名副隊(duì)長包一個(gè)班,機(jī)電和生產(chǎn)隊(duì)長負(fù)責(zé)主持日常的工作,不參與井下跟班,但井下發(fā)生變化時(shí)要第一時(shí)間下井跟班處理。該支部、隊(duì)組通過對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程進(jìn)行層層分解、責(zé)任落實(shí),能夠做到精準(zhǔn)把握工作重心,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)管理執(zhí)行力,大大降低了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)效率。

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文化幫扶聚人心

2014年根據(jù)公司安排,綜采隊(duì)到1305工作面組織開展生產(chǎn)工作,1305工作面是孤島工作面,工作面壓力大,頂板破碎,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,設(shè)備老舊,具有很大的安全隱患,回采作業(yè)難度很大,作業(yè)環(huán)境十分惡劣,來自五湖四海的上百號人員聚攏在一起,這項(xiàng)工程對綜采隊(duì)是一次嚴(yán)峻考驗(yàn),同時(shí)對工作面回采作業(yè)的施工組織和隊(duì)組協(xié)調(diào)管理能力提出了挑戰(zhàn)。似水到渠成,建設(shè)隊(duì)組“家文化”的理念被順理成章地提了出來。經(jīng)過近兩年的探索與實(shí)踐,形成了一整套“家文化”理念體系:隊(duì)組統(tǒng)一人員思想,統(tǒng)一辦公生活,統(tǒng)一標(biāo)識理念,統(tǒng)一行為規(guī)范,統(tǒng)一工程質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),隊(duì)組成為職工共有的家。

今年10月,該支部將創(chuàng)新項(xiàng)目“家”文化建設(shè)與綜采隊(duì)黨支部走訪群眾結(jié)合起來,對在工作中受傷的職工張華進(jìn)行了探望,并送去了綜采隊(duì)“大家庭”的慰問、關(guān)心;堅(jiān)持每月對工作中存在違規(guī)的員工進(jìn)行約談,了解他們在實(shí)際工作、生活中存在的困難,并逐一進(jìn)行了心里輔導(dǎo)、疏通。綜采隊(duì)黨支部堅(jiān)持實(shí)實(shí)在在為職工解難事、辦好事、做實(shí)事,將整個(gè)隊(duì)組融為一個(gè)大家庭,今年更是將“家”文化建設(shè)與走訪聯(lián)系起來,更加貼心、用心,將“家文化”理念貫穿始終,增強(qiáng)了支部、隊(duì)組乃至整個(gè)企業(yè)的凝聚力!

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綜采隊(duì)黨支部通過一系列活動的開展,該隊(duì)僅十月就實(shí)現(xiàn)單面高產(chǎn),生產(chǎn)原煤19.6萬噸,全月安全生產(chǎn)無事故,實(shí)現(xiàn)事故率為零,開機(jī)率90%以上,工時(shí)利用率顯著增加。綜采隊(duì)黨支部結(jié)合工作實(shí)際,真正將集團(tuán)“1234”黨建總體思路與公司安全生產(chǎn)、企業(yè)文化、轉(zhuǎn)型發(fā)展結(jié)合起來,密切黨群干群關(guān)系,在工作中突出了黨的領(lǐng)導(dǎo)核心,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,助力公司穩(wěn)定向好發(fā)展。?

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