年終各類(lèi)安全檢查，周邊桑樹(shù)坪礦井又發(fā)生安全事故，面對(duì)諸多因素交織嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，在百日安全年終收尾階段，陜煤澄合董礦分公司緊扣安全這根弦，多措并舉，化不利為有利，筑牢安全生產(chǎn)根基，堅(jiān)定不移地打好2017年年終安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

強(qiáng)教育營(yíng)氛圍。董礦分公司緊緊圍繞后50天安全工作要求，深入開(kāi)展了安全事故案例宣講和學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，深刻吸取各類(lèi)事故帶來(lái)的教訓(xùn)。引導(dǎo)干部職工結(jié)合各自工作崗位和工作特點(diǎn)，講經(jīng)歷、談感受，讓大家在講述案例過(guò)程中，使更多的干部職工從中受到啟發(fā)教育，在今后的工作中做到防微杜漸，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時(shí)，針對(duì)今年明春火災(zāi)防控的要求，開(kāi)展了一系列應(yīng)急宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急管理要求，圍繞冬季“三防”期間安全工作重點(diǎn)，分專(zhuān)業(yè)、分系統(tǒng)組織開(kāi)展事故預(yù)防檢查和應(yīng)急宣傳教育，營(yíng)造濃厚得安全氛圍。

強(qiáng)排查筑防線(xiàn)。針對(duì)當(dāng)前面對(duì)的安全形勢(shì)，董礦分公司超前排查，分析作業(yè)過(guò)程中易出現(xiàn)的“三違”行為和不安全因素，強(qiáng)化對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督檢查力度，督導(dǎo)檢查人員徹查問(wèn)題，確保對(duì)作業(yè)人員和生產(chǎn)環(huán)境的可控、能控，按照整改閉環(huán)銷(xiāo)號(hào)管理辦法，掛牌督查，以實(shí)現(xiàn)對(duì)隱患的”零容忍”。該公司還把應(yīng)對(duì)困難作為提高自我和發(fā)展的契機(jī)，狠抓內(nèi)部管理，優(yōu)化管理流程，明確安全責(zé)任主體，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井、調(diào)度值班等各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，按照“一線(xiàn)工作法”要求，做到“問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在一線(xiàn)、問(wèn)題解決在一線(xiàn)”。尤其在股份公司檢查來(lái)臨之際，井下、地面各部門(mén)雙向互動(dòng)，徹查安全隱患的同同時(shí)，強(qiáng)抓文明衛(wèi)生，真正為職工創(chuàng)造出安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

抓培訓(xùn)重效果。本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么、練什么精什么的原則，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，積極為職工成長(zhǎng)搭建展示平臺(tái)，通過(guò)師帶徒、“三小一練”活動(dòng)和應(yīng)急演練等方式，大力開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)練兵活動(dòng)。全面提高職工的業(yè)務(wù)文化水平和自身綜合素質(zhì)，達(dá)到提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目的。同時(shí)，借助“兩雙”和經(jīng)營(yíng)“三個(gè)一”等活動(dòng)，又充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性、創(chuàng)造性，以鼓勵(lì)職工的小發(fā)明、小革新、小改造為出發(fā)點(diǎn)，提升職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效和節(jié)能降耗意識(shí)，明確各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓職工名利雙收。