董礦分公司綜合公司以班組管理提升為著手點，持續(xù)加強、改進、創(chuàng)新班組建設，實現(xiàn)班組規(guī)范管理和標準化建設，從而提升班組整體管理水平。???????

一是加強學習。以班組集中學習和個人自學相結合，養(yǎng)成良好的學習習慣，樹立“學習工作化、工作學習化”的思想觀念。通過開展“向一線致敬”、“崗位之星”等崗位評比活動，有效激勵基層員工，樹立敬業(yè)愛崗、肯于奉獻的職工典型，發(fā)揮示范帶頭作用。???????

二是加強文化提升，通過思想、技術、安全文化建設，將班組建設和爭先創(chuàng)優(yōu)等活動有機結合，號召廣大職工積極參加工會舉辦的征文、書畫、漫畫、剪紙、書信展，營造團結協(xié)作、積極向上的文化氛圍。???????

三是加強日常管理，通過培訓學習轉(zhuǎn)變職工思想觀念，要求每名職工梳理、熟知本崗位的工作流程，制定班組崗位標準及崗位規(guī)范，對日常工作進行規(guī)范、細化，達到日常工作標準化，績效管理常態(tài)化的管理模式。