山西焦煤汾西礦業(yè)中興煤業(yè)

中興煤業(yè)年末再緊“安全弦”

中興煤業(yè)始終把安全生產(chǎn)放在工作任務(wù)的重要位置，深入開展隱患排查，突出重大災(zāi)害防治，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格安全包保和跟值班管理，確保實現(xiàn)全年安全目標(biāo)。

深入開展隱患排查。該礦安監(jiān)部門積極組織開展安全大檢查和隱患排查治理，覆蓋進(jìn)下所有采掘工作面、作業(yè)場所和監(jiān)控系統(tǒng)。對存在重大隱患、不能保證安全生產(chǎn)的井下工作面和作業(yè)場所，采取果斷措施實施、限期整改。加大重復(fù)反彈隱患整治力度，將重復(fù)反彈隱患問題納入日常監(jiān)控重點，嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎罰，避免了隱患反復(fù)反彈，從源頭上杜絕了事故的發(fā)生。

突出重大災(zāi)害防治。該礦進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯治理工作，堅決杜絕重大事故。在瓦斯治理方面，嚴(yán)格以嚴(yán)、細(xì)、實的管控模式，強(qiáng)管理，重落實，強(qiáng)化礦井瓦斯等級管理、區(qū)域防突措施落實，嚴(yán)格防突現(xiàn)場管控，做好采掘頭面的地質(zhì)工作和瓦斯異常情況的處置工作，堅決杜絕瓦斯超限。強(qiáng)化“一通三防”設(shè)施的管理，該礦要求通風(fēng)隊跟班隊干部每班對井下所有重點設(shè)施不少于兩次的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保各類設(shè)施的完好；狠抓瓦斯抽放基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格落實礦井“四位一體”綜合防突措施，強(qiáng)化落實區(qū)隊及班組各級管理職責(zé)、井下生產(chǎn)地區(qū)抽采管路的鋪設(shè)、地面瓦斯抽放泵站改造等工作，切實提高礦井瓦斯抽放量。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理。為杜絕零敲碎打事故，該礦積極強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，對薄弱環(huán)節(jié)實施重點監(jiān)管。在頂板管理方面，重點加強(qiáng)采煤工作面、巷道貫通以及采掘工作面過地質(zhì)構(gòu)造帶等特殊時期的頂板管理。在機(jī)電運輸方面，強(qiáng)化重點設(shè)備管理，確保重點設(shè)備性能良好，重點治理保護(hù)設(shè)施與防護(hù)裝置不完好、使用不規(guī)范等問題，杜絕運輸事故發(fā)生。

嚴(yán)格安全包保和跟值班管理。為確保平安到年底，該礦堅持實施安全包保制度，賦予包保人員職責(zé)。同時，嚴(yán)格值班和入井帶班制度，嚴(yán)格應(yīng)急值守制度，嚴(yán)格異常信息報告制度，并加大監(jiān)督檢查力度，凡發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為的，及時通報，從嚴(yán)處罰。

蔣穎