為確保年終歲尾安全生產(chǎn)，邱集煤礦把安全做為壓倒一切的任務和工作的底線，把安全當作各項工作的第一前提，黨政工團齊抓共管，全員參與，形成抓安全的強大合力，堅決打好年底安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。

狠抓干部值班，強化全員安全意識。該礦嚴格干部請假制度，嚴格干部值班制度。礦及基層區(qū)隊管理人員嚴格執(zhí)行24小時值班制度，及時掌握井下安全生產(chǎn)動態(tài)，著重解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題。做好年終職工思想穩(wěn)定工作，及時掌握思想中的熱點、難點問題，強化下情上報、上情下達工作，防止矛盾積壓，防止職工思想波動。

??? 充分發(fā)揮安全監(jiān)管作用，強化現(xiàn)場安全管理。堅持把安全大檢查與安全小分隊督查有機結合，強化對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全動態(tài)監(jiān)察，堅持安全關鍵重點控制，動態(tài)問題現(xiàn)場解決，確保安全動態(tài)監(jiān)管24小時不失控，徹底消除安全工作的盲點。

??? 突出抓好安全關鍵點，實行超前防范。重點突出瓦斯、煤塵、水害的實時監(jiān)測監(jiān)控和治理，強化頂板、運輸、地面安全管理，實行安全質量隱患和“三違”升級處理。全面抓執(zhí)行、抓落實、抓兌現(xiàn)，持續(xù)深化全員教育培訓、白國周班組管理法的推行，穩(wěn)固提升安全質量標準化建設，夯實礦井安全基礎。

認真做好冬季防寒防凍工作。該礦從預防、管控兩方面入手，做到防范到位、措施到位、人員到位、責任到位、防凍物資準備到位。加強井口、地面工業(yè)場所和職工更衣室等重點生產(chǎn)和生活場所的供汽管理，還確立了主、副井井口房等10余個防寒、防凍重點部位，進行重點防控，確保萬無一失。