2017年，興隆莊礦作為兗礦集團(tuán)公司兩家試點(diǎn)礦井之一，在全公司率先推行建立安全自主管理示范班組。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行，安全自主管理班組數(shù)量由8家發(fā)展到10家，提煉出切實(shí)有效的管理經(jīng)驗(yàn)和考核運(yùn)行模式。

12月31日，興隆莊礦召開(kāi)安全自主管理示范班組總結(jié)表彰會(huì)，優(yōu)秀安全自主管理示范班組受到表彰，交流工作經(jīng)驗(yàn)，安排部署下步深化工作，提高班組建設(shè)水平，鞏固礦井安全基礎(chǔ)。

該礦堅(jiān)持從嚴(yán)把關(guān)、優(yōu)中選優(yōu)的原則，把近三年未發(fā)生工傷事故作為硬指標(biāo)，對(duì)全礦所有班組工作性質(zhì)、職工業(yè)務(wù)技能、曾獲榮譽(yù)及班組長(zhǎng)工作能力進(jìn)行綜合考核，選樹(shù)安全自主管理示范班組。

該礦制定自主管理班組實(shí)施辦法，構(gòu)建了“依托兩個(gè)載體、考核三項(xiàng)指標(biāo)、做實(shí)六項(xiàng)工作、完善八項(xiàng)制度”的“2368”班組安全自主管理思路，通過(guò)選樹(shù)典型、運(yùn)行考核、鞏固提升三個(gè)階段組織進(jìn)行實(shí)施,對(duì)評(píng)選出的安全自主管理示范班組按照A、B、C三級(jí)實(shí)施差異化考核。同時(shí)，利用廣播、電視、網(wǎng)站等載體做好宣傳發(fā)動(dòng)，對(duì)自主管理班組實(shí)行月考核月兌現(xiàn)。

該礦基層區(qū)隊(duì)積極支持自主管理班組工作，成立安全自主管理示范班組學(xué)習(xí)活動(dòng)室，配置學(xué)習(xí)桌椅、電腦、書(shū)架，購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)書(shū)籍。皮帶工區(qū)籌建了-270班組學(xué)習(xí)室；機(jī)電工區(qū)圍繞主井維修大院，創(chuàng)建集學(xué)習(xí)課堂、實(shí)操演練、互動(dòng)交流為主體的“家文化”陣地。認(rèn)真組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)和安全警示教育，對(duì)重大作業(yè)項(xiàng)目分解成具體步驟，明確操作環(huán)節(jié)中的操作風(fēng)險(xiǎn)、控制措施，通過(guò)流程化、目視化操作，加大重點(diǎn)工序風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員行為，現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力得到提升。

安全自主管理班組職工在經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠，干勁更足，執(zhí)行力更強(qiáng)。同時(shí)帶動(dòng)其他班組，積極向自主管理班組看齊。首批認(rèn)定的安全自主管理示范班組均杜絕輕傷以上人身事故，制止行為隱患次數(shù)較區(qū)隊(duì)其他班組明顯較低，推動(dòng)從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。綜采一區(qū)班長(zhǎng)白光杰榮獲省級(jí)優(yōu)秀群監(jiān)員稱(chēng)號(hào)，4名職工榮獲集團(tuán)公司優(yōu)秀技能人才稱(chēng)號(hào)。（尹大為）

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