新年伊始， 王坪煤電公司繼續(xù)保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)，全面貫徹集團(tuán)公司安全工作會(huì)精神，開(kāi)展動(dòng)態(tài)檢查，管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，奏好新年安全生產(chǎn)“三步曲”，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)步發(fā)展。

公司要求各單位利用周五安全學(xué)習(xí)日、班前會(huì)時(shí)間，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)精神，圍繞大集團(tuán)安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，全面落實(shí)安全管理責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng)、安全形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)，深入宣傳安全紅線意識(shí)、安全底線思維，吸取事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高員工安全思想意識(shí)及安全操作技能。

同時(shí)，公司持續(xù)開(kāi)展動(dòng)態(tài)安全檢查，提升業(yè)務(wù)保安職能。堅(jiān)持深入隊(duì)組、深入井下開(kāi)展安全督導(dǎo)檢查工作，進(jìn)行全覆蓋安全檢查，重點(diǎn)針對(duì)安全管理體制機(jī)制方面存在的薄弱環(huán)節(jié)、制約隊(duì)組安全生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題等方面提出了合理化建議，并狠抓安全重點(diǎn)，管控好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班安全管理工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。

在此基礎(chǔ)上，公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)管理人員的工作作風(fēng)，增強(qiáng)安全勤政意識(shí)，要求各級(jí)管理人員要不折不扣地履行好安全職責(zé)，集中精力盯重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，強(qiáng)化特殊時(shí)期和薄弱時(shí)段監(jiān)督監(jiān)察，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)專盯，服務(wù)基層隊(duì)組，強(qiáng)化隱患整改落實(shí)，打好安全起步仗。