“當前，在建設(shè)集團打造‘掘進鐵軍’的號召中，礦建二公司、掘進公司等單位屢創(chuàng)佳績，2018年工作中瑞能礦建項目部要積極學(xué)習兄弟單位生產(chǎn)進尺管理、成本控制等方面的經(jīng)驗做法，拿出具體可行的工作方案……”，這是天工公司財務(wù)決算匯報會上，該公司總經(jīng)理陳學(xué)軍向瑞能礦建項目部班子成員提出具體要求時講道的。

為切實做好2017年財務(wù)決算工作，準確核實公司資產(chǎn)狀況、經(jīng)營情況，科學(xué)決策、謀劃部署2018年工作，天工公司在積極做好前期工程盤點和財務(wù)決算布置任務(wù)落實之后，于1月5日啟動財務(wù)決算匯報工作。此次財務(wù)決算突出“嚴”、“細”、“實”，讓各單位在“三堂會審”、“集中把脈”中真正考出真實成績，也為各單位抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作提出具體指導(dǎo)意見。

嚴。嚴肅財務(wù)決算紀律，各項目部及機關(guān)各部門的所有費用，在12月29日前全部按規(guī)定要求完成財務(wù)入賬手續(xù)，并對收入、成本、資金、個人借款情況及債權(quán)債務(wù)等方面進行核對。各單位經(jīng)營情況匯報，公司經(jīng)營考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員全程參加，各經(jīng)營口細致把關(guān)，對匯報內(nèi)容與掌握情況、經(jīng)營成效與存在問題一一對應(yīng)。項目部經(jīng)營中的各類問題必須說透說明，達到定案。

細。決算工作細致詳實。在財務(wù)決算前，公司積極組織了年終盤點，對各單位工程結(jié)轉(zhuǎn)、物資存貨、設(shè)備使用、成本歸集等進行全面細致盤點。決算匯報會明確具體匯報提綱，從經(jīng)營數(shù)據(jù)到各類經(jīng)營分析詳細全面，保證了財務(wù)決算的質(zhì)量。

實。盤清家底，摸清實情。本次財務(wù)決算要求各單位對成本管理、生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作詳實反映，不得出現(xiàn)漏匿成本等現(xiàn)象，保證決算數(shù)據(jù)真實可靠。突出四個結(jié)合，一是將財務(wù)決算與年終結(jié)算等工作融合起來，保證各項數(shù)據(jù)高度統(tǒng)一；二是把財務(wù)決算與抓好會計基礎(chǔ)管理工作結(jié)合起來，著力解決會計基礎(chǔ)管理方面存在的各類問題；三是把財務(wù)決算與成本分析結(jié)合起來，促進項目部認真做好全年工作總結(jié)；四是將財務(wù)決算與抓好應(yīng)收賬款回收結(jié)合起來，積極做好與建設(shè)單位的應(yīng)收賬款核對，也為公司統(tǒng)籌抓好資金回收、項目基礎(chǔ)管理等工作起到有力的推進作用。