林華的2017

林華煤礦?? 張利霞

?? ???2017年，對于林華煤礦來說是極為不平凡的一年，也是收獲滿滿勝利的一年，完成了煤炭產量85萬噸，銷量84.97萬噸，生產進尺3407米，建設進尺1194米，瓦斯抽采4280萬立方米，鉆尺28,8萬米，實現營業(yè)收人4.27億元，利潤1.03億元。

??? 2017年，對于林華人來說是砥礪奮進勇往直前的一年，也是收獲滿滿幸福的一年，職工收入穩(wěn)步提升，工作環(huán)境逐步改善，幸福指數節(jié)節(jié)攀升。

飽含著艱辛的汗水，伴隨著豐收的喜悅，我們握別砥礪奮進的2017年……

不忘初心齊奮進

林華煤礦全體干部職工始終都把體面工作幸福生活作為自己的奮斗的目標和初心，努力著、奮斗者……

年初，貴州金元給林華煤礦下達了全年產銷80萬噸、盈利7000萬元的目標任務后，奮斗的號角正式吹響。為了讓廣大干部職工明晰目標任務，林華煤礦迅速通過微信、LED顯示屏、宣傳櫥窗等宣傳載體和班前會、中層干部會、支部“每月一學”等會議形式，廣泛的宣傳和引導，號召全礦干部職工立足本職上下同心，齊心協力，做到踏石留印，抓鐵有痕，咬緊目標不放松，擼起袖子加油干，為實現全年安全生產建設、經營任務目標而努力奮斗。

全礦上下初心不改、乘勢而上，全員同向發(fā)力、奮發(fā)有為，產量銷量不斷刷新記錄，創(chuàng)出歷史新高，第一季度就取得了原煤產量29.02萬噸，銷售28.05萬噸，進尺654米、盈利2874萬元的開門紅。

創(chuàng)新監(jiān)督嚴問責

作為高瓦斯突出的林華煤礦，始終把安全作為工作中的重中之重來抓，礦領導也時刻把職工生命安全掛在心上、落實到具體行動中。積極推行區(qū)隊工資總額與生產任務、安全指標和工程質量“三掛鉤”的考核辦法，提高安全工資權重；對違章作業(yè)人員和管理人員采取經濟考核、安全約談、檢討發(fā)言、紅臉出汗等“說清楚”嚴管機制；加大 “三違”查處考核力度，重處“管理性違章”、“習慣性違章”，嚴格按照“違章就下崗”的原則進行考核，實施“三違”軍訓、培訓并交納100天/元培訓費的舉措，提高違章違規(guī)成本，杜絕“三違”現象發(fā)生，為礦井安全生產提供了堅實而有力的保障。

這一年，安全隱患排查62次，查處各類隱患316條，查處各類“三違”人員78人次，罰款40.5萬元，安全培訓592人次，瓦斯抽采4280萬立方米，鉆尺28.8萬米，實現安全生產365天。

這一年，重要的不是處罰了多少錢、多少人，而是980個林華人一個也不少，實現了全年“零事故”的安全諾言。

砥礪奮進創(chuàng)效益

2017年，林華煤礦面臨著采掘失調、巷道變形嚴重、涌水量增大、頂板壓力大的重重困難和考驗，礦領導積極作為，以身作則，深入生產一線現場討論解決方案和措施，帶領全礦干部職工心往一處想、勁往一處使，從采面的回撤到2098采面的安裝；從每一次生產組織和每一道工序銜接；從每一米進尺的投資到每一噸產量成本，想盡了辦法，歷經了辛苦。????

林華人，向煤炭產銷要效益，根據各礦井井下采場條件，在保證安全生產的前提下，不斷加強井下采掘一線的現場管理，從源頭上保證原煤質量，并且不斷加強煤炭的洗選深加工工作，提高煤品煤質，增加煤炭產品附加值，增加煤炭產銷的增利盈利能力。

林華人，向精細化管理要效益，加強物資需求計劃管理，提高物資采購效率和質量，規(guī)范井下生產配件和材料的發(fā)放，強化現場管理，注重過程管控，降低成本投入，嚴格成本管控。

林華人，向節(jié)支降耗要效益，適時成立機修廠，從自身、點滴、細節(jié)入手大力開展增收節(jié)支、修舊利廢工作，降低噸煤成本，增加經濟效益。

這一年，林華人面對困難與挑戰(zhàn)，未曾退縮，而是迎難而上，煤炭產量85萬噸，煤炭銷售84.97萬噸，庫存金額578萬元，同比去年下降300萬元，增收節(jié)支522.99萬元，實現營業(yè)收人4.27億元，利潤1.03億元，成績的取得，離不開默默奉獻的林華人，更是凝聚了全體林華人的心血和辛勤的汗水。

黨建引領聚合力

企業(yè)沐浴春風，員工斗志昂揚，倍加需要黨建工作融入中心、服務大局中煥發(fā)出新的生機與活力，不斷凸顯黨建價值創(chuàng)造。

這一年，礦黨委深入貫徹落實黨的十九大精神，聚焦工作任務和奮斗目標，認真開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化和“轉型發(fā)展、扭虧脫困”大討論及主題實踐活動，圍繞“抓安全求生存、抓生產提產量、抓經營增效益、抓管理強效率、抓建設謀發(fā)展、抓黨建激活力”凝心聚力，初步形成了抓安全 “唱黑臉”、抓管理 “拉黑臉”、干工作“煤黑子”的煤礦特質奮斗子文化，持續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，強化領導班子建設、人才隊伍建設、黨員作風建設、和諧發(fā)展建設，圍繞中心工作發(fā)揮了引領護航作用。

聚焦經營中心工作，開展采掘支部“保安全 增進尺 提產量”、生產輔助支部“修舊利廢 節(jié)支降耗”、救護隊黨支部“加強巡煤護煤，保證煤炭克卡不失”、機關支部“加強服務基層意識，轉變工作作風”的主題特色活動，融入礦井安全生產和經營管理各個方面和環(huán)節(jié)，發(fā)揮黨員的示范引領作用。

這一年，林華連續(xù)獲得省級文明單位榮譽稱號，黨員蔡坤獲得了國家電投“百名奮斗者”、黨員楊飛獲得了國家電投“十大安全標兵”、黨員孫濤獲得了貴州金元“十杰青年” ……

這一年，我們收獲滿滿、幸福滿滿；

2018年，帶著責任、充滿信心我們攜手進入全新時代；

新的起點，我們躊躇滿志，新的征程，我們意氣風發(fā)，2018年是林華煤礦二期建設進入沖刺的關鍵年，我們要以黨的十九大精神為引領，緊緊依托自身資源優(yōu)勢，堅持以安全生產為中心，進一步提升內部管理水平，穩(wěn)步推進二期項目建設，穩(wěn)妥做好采掘接續(xù)，加快洗煤廠項目建設和職工宿舍樓修建投用，切實加強企業(yè)市場競爭力，努力提升職工生活幸福指數，不斷謀求企業(yè)持續(xù)建康發(fā)展。

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