通訊員杜麗報(bào)道：1月14日，天辰化工廠管理中心會(huì)議室內(nèi)座無(wú)虛席。天業(yè)化工產(chǎn)業(yè)班組建設(shè)修煉提升培訓(xùn)會(huì)在這里召開，來(lái)自產(chǎn)業(yè)五個(gè)生產(chǎn)單位的50余名車間、部門領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)代表參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)上，北京八九點(diǎn)管理咨詢公司總裁江廣營(yíng)結(jié)合天業(yè)化工產(chǎn)業(yè)基層班組建設(shè)實(shí)際情況，對(duì)班組建設(shè)與勝任力進(jìn)行了精彩的講解，使與會(huì)人員更加深刻的認(rèn)知到班組建設(shè)在企業(yè)中的重要性和班組長(zhǎng)自身應(yīng)具備的勝任能力，同時(shí)熟知了簡(jiǎn)單易用的班組建設(shè)工具。尤其是通過(guò)同行業(yè)單位真實(shí)案例管理方法的講解，大大提升了管理人員透過(guò)案例看到問(wèn)題，透過(guò)案例抓管理、抓事、管事的能力，同時(shí)，促進(jìn)了班組長(zhǎng)觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題的主動(dòng)性和自覺性。培訓(xùn)中，與會(huì)人員和授課老師進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流討論。

據(jù)了解，天業(yè)化工產(chǎn)業(yè)目前現(xiàn)有近400個(gè)基層生產(chǎn)班組，在企業(yè)科學(xué)發(fā)展中處在最前沿，是確保各項(xiàng)工作圓滿完成的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。天業(yè)集團(tuán)“全面生產(chǎn)力革新”班組建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，化工產(chǎn)業(yè)高度重視班組建設(shè)和班組管理工作，推選天能化工廠作為“班組建設(shè)” 首批試點(diǎn)單位，特聘請(qǐng)北京八九點(diǎn)管理咨詢公司專家多次來(lái)廠授課并深入基層現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，通過(guò)開展以 “班組建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)”、“班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)兌標(biāo)”等典型競(jìng)賽為手段，逐漸將班組建設(shè)的工具、理念和方法植入到班組建設(shè)中。經(jīng)過(guò)半年來(lái)的逐步實(shí)踐，參加試點(diǎn)建設(shè)的所有基層生產(chǎn)班組創(chuàng)新活力得到增強(qiáng)，5S管理不斷深入，多名班組成員成長(zhǎng)快速，班組內(nèi)形成良好的氛圍。

2018年，天業(yè)化工產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)工作，明確當(dāng)前班組建設(shè)與企業(yè)面臨的形式、發(fā)展總要求的重要意義，在班組建設(shè)中，堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、注重實(shí)效，不斷開展基層班組建設(shè)新局面。