1月18日，陜西鐵路物流集團(tuán)在紅檸鐵路公司召開“統(tǒng)一思想 共謀發(fā)展”研討會，共同匯集力量，共謀發(fā)展大計。

會議圍繞《統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展》大討論活動主題，促進(jìn)集團(tuán)公司快速融合，激發(fā)廣大干部職工始終保持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)，以思想的大解放推動公司各項工作的大提升。

2017年，鐵流集團(tuán)落實宣貫十九大精神，在各單位自上而下征集論文，這次大討論活動從 11月份開始，共三個階段，至12月份結(jié)束，共收到各類論文90余篇，從中優(yōu)中選優(yōu)，評出一、二、三等獎優(yōu)秀論文31篇，為物流業(yè)務(wù)拓展、人才培養(yǎng)等各方面獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

研討會上，優(yōu)秀論文獲獎?wù)咭訮PT形式演講發(fā)言，集團(tuán)公司分管主要領(lǐng)導(dǎo)及各單位負(fù)責(zé)人圍繞大討論中心，進(jìn)行交流討論。各單位結(jié)合實際，分析短板，提措施，提建議。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)言中指出，一是靖神項目建設(shè)的重要性。力爭到“十三五”末，通過靖神鐵路環(huán)線集聚自產(chǎn)及地方億噸級優(yōu)質(zhì)資源通江達(dá)海，形成集團(tuán)優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)品東出海進(jìn)江與南下江進(jìn)海的無縫對接，實現(xiàn)“沿?？瓷袢A，長江看陜煤”的目標(biāo)。二是鐵流集團(tuán)面臨的發(fā)展機遇，經(jīng)營找方向，管理提效率，上下參與，明確集團(tuán)愿景目標(biāo)、階段任務(wù)、發(fā)展機遇，進(jìn)一步明晰每個人身上的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是處理好當(dāng)前和長遠(yuǎn)問題。2018年是建設(shè)管理運營的一年，各單位要抓好安全生產(chǎn)，完成各項生產(chǎn)任務(wù)；長遠(yuǎn)方面是改革與物流的問題，當(dāng)前鐵流集團(tuán)的成立是自身發(fā)展的需要，也是陜煤集團(tuán)的要求，要充分發(fā)揮優(yōu)勢、把握機遇，做好風(fēng)險點的管控，完成物流規(guī)劃節(jié)點的設(shè)定。

鐵路物流集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理趙國智在總結(jié)中強調(diào)，一是十九大精神與鐵流集團(tuán)自身發(fā)展結(jié)合。公司干部職工把思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到貫徹學(xué)習(xí)十九大精神上來，落實“五新”發(fā)展戰(zhàn)略，凝聚“統(tǒng)一思想、共謀發(fā)展”的共識，實現(xiàn)追趕超越目標(biāo)，為集團(tuán)以后轉(zhuǎn)型升級奠定堅實的基礎(chǔ)，彰顯新形象。二是運輸與物流的需求。集團(tuán)本著傳統(tǒng)的運輸商向綜合物流服務(wù)商轉(zhuǎn)變的理念，按照“建設(shè)為了運輸，運輸為了經(jīng)營，經(jīng)營追求效益”的發(fā)展思路，同步進(jìn)行、搶抓機遇、順勢而為。三是以市場需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)對接市場，做到統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施，適時適度投資。四是按照先通后備、先易后難、先簡后繁的原則，布局和起草“十三五”和2020年規(guī)劃，形成可執(zhí)行性的報告。

鐵路物流集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人；所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管企管、經(jīng)營的班子成員及企管部、綜合部負(fù)責(zé)人；部分優(yōu)秀論文作者和紅檸鐵路公司中層等70余人參加了會議。鐵路物流集團(tuán)黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理趙國智主持會議。(翟楠 賀芳 王曉鹿)