在1月20日至21日組織為期2天的工程管理人員技能培訓(xùn)之后，為進(jìn)一步增強(qiáng)全體管理人員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，促進(jìn)公司品牌建設(shè)工作扎實(shí)開展，1月22日上午，天工公司組織24個(gè)項(xiàng)目部近100名管理人員赴土建十五部陜煤研究院西安總部研發(fā)基地施工現(xiàn)場對該項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制，安全文明施工等進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。

參觀人員對項(xiàng)目部的工程概況、施工生產(chǎn)等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，并對項(xiàng)目部的生活區(qū)建設(shè)、施工進(jìn)展以及安全質(zhì)量、文明施工、綠色施工等方面的工作開展情況進(jìn)行實(shí)地察看。該公司土建十五部重點(diǎn)對現(xiàn)場施工工藝、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、打造安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地、施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行了介紹。參觀中，各方互相交流，互相探討，整個(gè)過程秩序井然，參觀人員學(xué)習(xí)熱情高漲，不時(shí)拍照留存。

天工公司土建十五部施工的陜煤研究院西安總部研發(fā)基地工程是公司創(chuàng)建省級(jí)文明工地重點(diǎn)項(xiàng)目。施工管理中，該項(xiàng)目部積極對標(biāo)陜建公司等單位，切實(shí)抓好創(chuàng)優(yōu)策劃，堅(jiān)持開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)，科學(xué)做好了現(xiàn)場平面布置、文明施工管理，現(xiàn)場管理秩序井然，文化氛圍濃厚。施工生產(chǎn)中，嚴(yán)格落實(shí)“四節(jié)一環(huán)?！?，推廣新技術(shù)應(yīng)用。行政辦公樓地下泵房采用裝配式工廠加工、現(xiàn)場拼裝。特別是他們以該項(xiàng)目為平臺(tái)，積極應(yīng)用BIM技術(shù)，從現(xiàn)場布置、材料控制、施工組織、工藝管理等全方位對施工生產(chǎn)進(jìn)行控制，取得了較為顯著的應(yīng)用成效。參觀過程中，參觀人員不時(shí)為項(xiàng)目部規(guī)范的管理，以及二維碼、BIM應(yīng)用、防塵治霾等亮點(diǎn)而贊嘆。

在隨后召開的座談會(huì)中，與會(huì)人員紛紛結(jié)合該項(xiàng)目現(xiàn)場管理、技術(shù)應(yīng)用等方面的優(yōu)點(diǎn)談了自己的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。該公司副總經(jīng)理?xiàng)钣∑街赋觯两ㄊ宀筷兠貉芯吭汗こ虅?chuàng)優(yōu)管理和技術(shù)應(yīng)用代表著公司的品牌形象，集中展示著公司技術(shù)管理的水平，已經(jīng)成為公司土建工程管理的樣板，要求各項(xiàng)目部積極學(xué)習(xí)，促進(jìn)管理水平整體提升。公司黨委書記楊聯(lián)社作講話：“要求參加學(xué)習(xí)的同志要端正態(tài)度，帶著問題學(xué)、帶著目標(biāo)學(xué)，要看到他人長處、總結(jié)他人長處、彌補(bǔ)自身不足，確保學(xué)習(xí)活動(dòng)結(jié)束后都學(xué)有所獲，共同提高?！?/p>

通過交流，大家紛紛表示，要認(rèn)真梳理自身管理過程中存在的差距和不足，總結(jié)和吸收對方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作做法，不斷提高項(xiàng)目的綜合管理水平，叫響“天工建設(shè)”品牌，助力“雙特百億”目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。