在企業(yè)“攻堅(jiān)克難、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的重要時(shí)刻，川煤達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠黨委，高度重視干部隊(duì)伍的建設(shè)，致力于提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為助推企業(yè)各項(xiàng)工作填筑起充足的“燃料”。

該廠黨委始終堅(jiān)信“正確的路線確定之后，干部就是決定因素”。所以，一直以來(lái)把人才培養(yǎng)和干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)提高，作為服務(wù)企業(yè)的重要工作來(lái)抓。在具體到工作中，堅(jiān)持加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。通過(guò)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、黨委擴(kuò)大中心組學(xué)習(xí)會(huì)以及各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)等途徑和方式，激發(fā)廣大干部學(xué)習(xí)熱情，提升干部思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。近幾年，該廠還堅(jiān)持每季開(kāi)展一次干部管理知識(shí)培訓(xùn)講座，先后組織收看了“李強(qiáng)說(shuō)管理”和繆斯“帶隊(duì)伍抓執(zhí)行”等培訓(xùn)視頻教程，并對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行了嚴(yán)格考勤、考核，讓干部在繁忙的工作中得到及時(shí)的“營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充”。

為了增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，該廠黨委加強(qiáng)了干部選任和交流工作。堅(jiān)持“用人之長(zhǎng)、避其之短”，充分發(fā)揮他們的特點(diǎn)和特長(zhǎng)，通過(guò)干部的合理流動(dòng)，盤活了人力資料棋局。僅2017年，就嚴(yán)格按照干部選拔任用規(guī)定，新提拔任用副科級(jí)以上干部7人，交流任用干管人員6人，激發(fā)了干部隊(duì)伍的動(dòng)力。

同時(shí)，強(qiáng)化干管人員的考評(píng)。在考評(píng)過(guò)程中，堅(jiān)持按照職代會(huì)測(cè)評(píng)、機(jī)關(guān)與車間人員互評(píng)、工作目標(biāo)考核、部門考核和領(lǐng)導(dǎo)考核相結(jié)合的綜合考評(píng)機(jī)制，對(duì)全體干管人員進(jìn)行年度考核，并及時(shí)分級(jí)反饋考評(píng)結(jié)果，促進(jìn)干管人員自我完善，不斷提高工作水平。

在干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上，出臺(tái)了干部作風(fēng)建設(shè)考核管理辦法，建立起了干部作風(fēng)督查通報(bào)制度。在過(guò)去的一年里，該廠黨委政工部會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門，堅(jiān)持每月不定期查崗和動(dòng)態(tài)考核，并在辦公平臺(tái)上公示了作風(fēng)督查通報(bào)近10期。通過(guò)月月考核通報(bào)，促進(jìn)了干部隊(duì)伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變，為企業(yè)鍛造出了“勤政、清正、務(wù)實(shí)”的“火車頭”。