“百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，勇立潮頭敢為先。去年，河南能源化工集團(tuán)鶴煤公司三礦煤一隊(duì)消滅了人身事故，無一人輕傷以上事故，“三違”人數(shù)同比下降了80%以上；工程質(zhì)量消滅了不合格品，優(yōu)良品達(dá)到了90%以上，安全生產(chǎn)周期達(dá)到2550天，交付了一份滿意的答卷,今年該隊(duì)被集團(tuán)公司評(píng)為安全標(biāo)桿區(qū)隊(duì)。

強(qiáng)化“雙基”建設(shè)助推安全生產(chǎn)

該隊(duì)強(qiáng)化干部帶班制度，保證凡是有職工工作的地方，就必須有干部現(xiàn)場(chǎng)跟班，干部要做到現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證安全作業(yè)，并做到第一個(gè)到達(dá)作業(yè)地點(diǎn)，最后一個(gè)離開；加大了班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員的管理，把“安全”作為聘用、考核班組長(zhǎng)和驗(yàn)收員的重要依據(jù)，使每一位班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員，肩上有擔(dān)子、心里有責(zé)任，努力抓好安全基礎(chǔ)工作，細(xì)化 “雙基”考核制度，嚴(yán)格按照“雙基”考核得分進(jìn)行安全結(jié)構(gòu)工資的分配，把全隊(duì)干部職工按工作崗位和職責(zé)納入“雙基”考核，考核項(xiàng)目中安全生產(chǎn)工作，均占到了較大的比例，并與工資獎(jiǎng)金分配掛鉤。使職工看到安全給自己帶來的經(jīng)濟(jì)效益，使職工能夠主動(dòng)地遵章守紀(jì)、干標(biāo)準(zhǔn)活和重視文明生產(chǎn)，另外，簽訂師徒合同，建立個(gè)人、班組、區(qū)隊(duì)三級(jí)自保、互保、聯(lián)保制，實(shí)行經(jīng)濟(jì)聯(lián)責(zé)、處罰連動(dòng)、安全聯(lián)保制，量化指標(biāo)，剛化考核，有力地促進(jìn)了全隊(duì)的安全生產(chǎn)，真正實(shí)現(xiàn)了職工在安全中受益 , 區(qū)隊(duì)在安全中發(fā)展。

該隊(duì)在4202上下順槽、3208下順槽等地區(qū)工作，管理范圍大，工作內(nèi)容復(fù)雜，為了搞好安全管理，該隊(duì)把管理范圍分割成若干個(gè)小的管理地區(qū)，每個(gè)干部承包一個(gè)管理地區(qū)，負(fù)責(zé)該地區(qū)的隱患排查、文明生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備的管理工作，并在每個(gè)小的管理地區(qū)實(shí)行掛牌管理，明確責(zé)任人和責(zé)任內(nèi)容，對(duì)被上級(jí)部門查出問題的地區(qū)和設(shè)備按規(guī)定扣除承包人的“雙基”分，使承包干部責(zé)任明確，盡心盡力的管好自己的地區(qū)和設(shè)備，保證了該隊(duì)的機(jī)電設(shè)備的完好和良好的生產(chǎn)環(huán)境。去年，該隊(duì)消滅了人身事故，無一人輕傷以上事故，“三違”人數(shù)同比下降了80%以上；工程質(zhì)量消滅了不合格品，優(yōu)良品達(dá)到了90%以上，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)七年安全生產(chǎn)的好成績(jī)；“雙基”建設(shè)在公司歷次檢查和驗(yàn)收中，多處亮點(diǎn)得到上級(jí)的肯定，其中，1-3月份均以第一名的成績(jī)連續(xù)被評(píng)該礦為“三無”區(qū)隊(duì)。

安全培訓(xùn)提升員工戰(zhàn)斗力

該隊(duì)通過班前會(huì)提問，現(xiàn)場(chǎng)演練等，提高職工學(xué)習(xí)“手指口述”和“崗位描述”的積極性，并且把“手指口述”、“崗位描述”應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，以規(guī)范職工的操作行為，增強(qiáng)職工的自主保安、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和自我防護(hù)能力，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)工作。去年，該隊(duì)參加公司培訓(xùn)的特殊工種42人次，參加礦培訓(xùn)的140多人次。認(rèn)真組織“班前30分鐘講安全”、“每周兩小時(shí)安全學(xué)習(xí)”，重點(diǎn)進(jìn)行了防突方面和“停產(chǎn)、停運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)”的安全培訓(xùn)，并進(jìn)行了全員考試，保證培訓(xùn)質(zhì)量，切實(shí)提高了職工的安全素質(zhì)。

抓現(xiàn)場(chǎng)管理保生產(chǎn)有序進(jìn)行

去年，該隊(duì)在在4202上下順槽、3208下順槽等地區(qū)掘進(jìn)，由于這幾處地區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，給進(jìn)尺帶來很大困難。4202上順槽掘進(jìn)至中段時(shí)，向前掘進(jìn)195m掘進(jìn)將揭露F4202-4斷層，落差5m，傾角60°。受斷層影響該巷掘進(jìn)中的煤層產(chǎn)狀變化大，煤體破碎，裂隙發(fā)育、節(jié)理有所增加，對(duì)掘進(jìn)有較大影響。由于破底板時(shí)，很容易出現(xiàn)空幫空頂，爆破作業(yè)難度較大，因此及時(shí)制定和貫徹掘進(jìn)補(bǔ)充安全措施，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)爆破作業(yè)和強(qiáng)調(diào)頂板安全管理，要求在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須放松動(dòng)炮，并合理確定炮眼數(shù)量、裝藥量的方法。嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，及時(shí)支護(hù)，加強(qiáng)背幫、背頂和聯(lián)網(wǎng)工作，空幫空頂要及時(shí)絞頂背幫，嚴(yán)禁活棚，必須及時(shí)按規(guī)定正確使用好超前支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。以上措施為進(jìn)尺的正常進(jìn)行提供了安全保證，同時(shí)為安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階起到了積極的作用。

在4202下順槽掘進(jìn)時(shí)，由于該地區(qū)掘進(jìn)運(yùn)輸路線長(zhǎng)，該隊(duì)要求全隊(duì)干部職工高度重視機(jī)電安全工作，并且把每一臺(tái)設(shè)備承包給一名隊(duì)干部，包設(shè)備完好、包電氣設(shè)備檢查、包文明生產(chǎn)，確保每一臺(tái)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。