1月31日，攀煤大寶頂?shù)V班子成員及該礦技術(shù)、通防、安監(jiān)、機(jī)電、調(diào)度等部門負(fù)責(zé)人就當(dāng)前安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行了討論和安排部署，有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)工作。

該礦圍繞安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，積極添措施、強(qiáng)管理、完善制度、嚴(yán)格考核。強(qiáng)化各級干部責(zé)任落實和履職盡責(zé)，嚴(yán)格跟班帶班制度；加強(qiáng)技術(shù)和人員的管理，抓好巷道施工和邦頂?shù)闹ёo(hù)管理；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的防爆失爆和隱患排查；加強(qiáng)礦井防飛石管理；嚴(yán)格斜坡提升和一坡三檔制度，重點地段安裝警示牌和警示標(biāo)志；加強(qiáng)機(jī)電架空人車、運(yùn)輸裝車口等重點崗位和特殊作業(yè)人員管理；進(jìn)一步完善供電、供水、供風(fēng)系統(tǒng)；加強(qiáng)“一通三防”管理，完善“風(fēng)門閉鎖”裝置，發(fā)揮好班組長、瓦安員、群監(jiān)員責(zé)任和作用；建立“雙控”機(jī)制，嚴(yán)格風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制；嚴(yán)格責(zé)任到查制度，對整改的單位要有整改回復(fù)，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)要落實跟班檢查、督促察看；抓好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，抓好現(xiàn)場監(jiān)管監(jiān)控，夯實安全基礎(chǔ)；做好自?；ケ?、狠反“三違”和習(xí)慣性違章；加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高安全意識，筑牢安全防線，梳理查找安全管理上存在的問題和漏洞；加強(qiáng)礦務(wù)公開，做好廉潔教育和加強(qiáng)文明行為規(guī)范等工作，為礦井安全生產(chǎn)起到積極作用。